A Kamphuis

Dit boek beschrijft hoe managers beter de talenten en competenties van hun medewerkers kunnen inzetten bij innovaties. Dit wordt geillustreerd aan de hand van de 'innovatiecirkel', een methode die uitgaat van fasering en processen aan de ene kant (de buitencirkel) en persoonlijkheidstypen van de medewerkers (de binnencirkel) aan de andere kant. De persoonlijkheidstypen worden toegelicht aan de hand van de enneagramtypologie. Elke type wordt uitgebreid toegelicht in elke fase van verandering. Het taalgebruik is toegankelijk en de vele voorbeelden maken het boek goed leesbaar. Dit boek is interessant voor lijnmanagers, maar ook voor consultants die veranderingen in organisaties moeten implementeren.