Dirk-Jan de Bruijn

Dirk-Jan de Bruijn is sinds jaar en dag een van de best gelezen bloggers op iBestuur. 'Doorbreken van vastgeroeste patronen. Verandering in de publieke sector' is de titel van zijn nieuwste boek en het is ook de rode draad in zijn columns waarmee hij de lezers van iBestuur - bestuurders, beslissers en beleidsmakers in de i-overheid - enthousiasmeert om binnen hun organisaties het voortouw te nemen met de noodzakelijke veranderingen. Noodzakelijk, want de samenleving verandert fundamenteel én in een adembenemend tempo. 'We leven niet in een tijdperk van veranderingen, maar in een verandering van tijdperken', aldus De Bruijn. Een cosmetische ingreep volstaat dan ook niet meer. Het digitale tijdperk brengt de deeleconomie en de participerende burger tot bij ons thuis. De overheid worstelt met robots en het internet of everything; met Uber en AirBnB en met zichzelf: meer van hetzelfde - toezicht, controle, protocollen en regels - werkt niet meer. De Bruijn geeft aan hoe de overheid er in de nieuwe werkelijkheid uitziet: niet de organisatie maar de informatievoorziening is de belangrijkste prioriteit; het maatschappelijke vraagstuk staat centraal en de overheid die publieke waarde wil creëren moet lean en mean kunnen switchen tussen top-down en bottom-up, tussen horizontaal en verticaal. Dat vraagt ook om een andere ambtenaar, één die zijn eigen verantwoordelijkheid durft en mag nemen. En om een bestuurder die de vastgeroeste patronen kan doorbreken. De Bruijn helpt zo die bestuurder op weg in een prima leesbaar boek met herkenbare praktijkvoorbeelden.

Met Ladders tegen wolken laten Bakker, De Bruijn en Jak zien hoe je als publieke instelling met moeilijk grijpbare systeeminnovaties om kan gaan. Elk hoofdstuk begeleidt ‘de held’ als het ware in een reis door vijfde innovatietijdperk. In dit innovatietijdperk staan het ecosysteem, partnerschap op gelijke basis en een collectieve value case centraal. Alleen op deze manier kan systeeminnovatie volgens de auteurs het hoofd bieden aan de huidige complexiteit, urgentie en snelheid van verandering.