E. Pol

'Het is bewonderenswaardig te zien hoe de auteur van abstracte systeemtheorieën via casussen koppelingen maakt tussen alle beleidsterreinen in de organisatie. Om uiteindelijk weer bij de praktische taakstelling van de HRM'er uit te komen. Leerzaam en bruikbaar daarbij zijn de vele verander-toolkits die bij ieder hoofdstuk geschetst worden. Lees alleen hoofdstuk 5 om overtuigd te raken van de handige insteek van het boek voor HRM'ers. Die hebben hier de absolute hoofdrol.' NBD|Biblion recensie, M. van Berkel) 'Het boek heeft een prettige en overzichtelijke lay-out en geeft inzage in een aantal verandertools die helpen om in de eigen organisatie strategisch HRM te ontwikkelen en spanningsvelden te lijf te gaan. Dit boek is zowel interessant voor HRM-professionals als ook voor directeuren en lijnmanagers en andere geinteresseerden die begrijpen dat de medewerker het verschil kan maken om succesvol te kunnen zijn.'"