Jan de Vuijst

De auteur richt zich op het vak van adviseren aan organisaties en bedrijven. Maar in positief opzicht past dit werk niet in de lange rij van adviesboeken. De schrijver gaat veel verder en legt verbanden met andere werkgebieden waarmee het adviseren een relatie kan onderhouden. Het omvangrijke boek bevat een doeltreffende opzet, waarbij interessante rollen zijn weggelegd voor aspecten als leiderschap, weerstand bij verandering, evalueren en het nemen van duidelijke besluiten. Het adviseren behelst in de visie van de auteur vrijwel het gehele ondernemerschap. En dat is zeer terecht. Samengevat gaat dit boek over de rollen, de expertise, machtsposities, waarneming en gedrag. In het boek zijn voorbeelden opgenomen uit de praktijk en elk hoofdstuk wordt afgesloten met vragen, opdrachten en antwoorden. Het boek is duidelijk geschreven, compleet en zeer praktisch toepasbaar. Een boek voor studenten bedrijfskunde, maar ook voor bestuurders van kleinere en grote ondernemingen. Een compleet en prima boek, gericht op meerdere doelgroepen.