"Leidinggevenden en managers in het ziekenhuis hebben te maken met een complexe organisatie en veeleisende medewerkers.

Dit boek biedt hen een helpende hand bij het uitvoeren van hun werkzaamheden. Het geeft aanvulling op een terrein waar nog maar weinig literatuur over bestaat: de samenhang tussen business en organisatie.
Bedrijfsarchitectuur van het ziekenhuis gaat in op de organisatorische kant van het ziekenhuis, zoals de managementaansturing, het gebruik van kernwaarden, en op de business (proceskant) van het bedrijf. Het boek laat zien hoe die twee in nauwe relatie staan.

'Bedrijfsarchitectuur van het ziekenhuis' geeft niet alleen een raamwerk, maar ook voldoende voorbeelden en uitgebreide inhoudelijke uitwerking.
Het boek geeft inzicht in de factoren die samenwerking beïnvloeden en geeft houvast bij het verhogen van de productiviteit op elk niveau binnen de organisatie. Het biedt een leidraad in een tijd waarin het voor de manager steeds moeilijker wordt om vast te houden aan een eigen visie.

Hans Bool werkte bij diverse bedrijven in verschillende landen, voornamelijk in de rol van projectmanager. In 2004 ontwikkelde Bool de adviesformule Astor White, waarvan bedrijfsarchitectuur een van de pijlers is.
Sinds enige jaren woont hij met vrouw en twee kinderen in Spanje."