De zakelijke omgeving verandert van voorspelbaar in onzeker en van simpel in ingewikkeld. Dat maakt het nemen van besluiten moeilijker maar ook uitdagender. En hoe krijg je als besluitend manager je organisatie en je mensen áchter jouw besluiten? Veel redenen om het inzicht in het nemen van besluiten te vergroten door systematisch te kijken naar de aspecten die daarbij spelen. Dit deel uit de serie 'voor Dummies' helpt managers om hun kennis van besluitnemen te vergroten. Het gaat over jezelf als beslisser, de manier waarop besluiten tot stand komen, besluiten in verschillende rollen, het betrekken van anderen in besluitvormingsprocessen, besluitvorming onder onzekerheid etc. Zowel traditionele als vernieuwende benaderingen van besluitvorming weet de auteur - langjarig adviseur van bedrijven en organisaties over het nemen van besluitnemen - op begrijpelijke wijze aan de lezer duidelijk te maken. Zowel leerzaam voor jezelf in de rol van besluitnemer, maar ook boeiend om inzicht te krijgen in wat anderen bij hun besluiten voor ogen kan staan. Icoontjes leiden de lezer door de tekst; het boek is voorzien van een register.