Opheffen en creëren van ministeries is geen alledaagse klus;
het is een complexe verandervraag.
Han Nichting, Cees Simons en Jaap Verhoeven waren als
organisatieontwikkelaars nauw betrokken bij de vorming van het
nieuwe ministerie van Infrastructuur en Milieu. Drie volstrekt
verschillende individuen met verschillende achtergronden, maar
met een gemeenschappelijke drijfveer: betekenis geven aan hun
professionele handelen. Vanaf het eerste begin realiseerden zij
zich dat ze mede vorm gaven aan een uniek, ingrijpend en
omvangrijk veranderingsproces. Bouwen aan een departement
dat "in 2015 gezien wordt als een voorbeeld van kracht en
succesvolle vernieuwing in de rijksdienst".
Na ruim twee jaar kijken de auteurs terug op de vorming van
het ministerie van IenM. In dit boek beschrijven ze het bouwproces
en geven ze een inkijkje in de veranderpraktijk voor en
achter de schermen. Feiten, beschouwingen, theoretische
uitstapjes, praktische tips, gekoppeld aan een eerlijke reflectie
maken dit boek interessant voor managers in overheid en nonprofitsector,
voor organisatie- en HR-adviseurs en verder voor
iedereen die belangstelling heeft voor veranderingsprocessen.