"Na de bekende boekhoudschandalen ontstond een vloedgolf van regelgeving. De regeldruk heeft tot grotere aansprakelijkheden geleid. Risicomijdend gedrag ligt voor de hand. Anderzijds worden de aandeelhouders steeds assertiever. Institutionele beleggers en hedge funds bemoeien zich nadrukkelijker met het beleid en dwingen maatregelen af. Private equity partijen staan aan de deuren van de grootste concerns te bonken. Diverse iconen verdwenen al van de beurs.
In dit krachtenveld wordt veel geëist van de commissarissen en bestuurders. Is de one tier board in zicht? In ieder geval wordt van de commissaris een veel grotere betrokkenheid verwacht en een verdieping in de onderliggende business.

'Betrokken commissarissen, activistische aandeelhouders en alerte bestuurders' is voor de commissaris die zich inhoudelijk wil verdiepen. Welke succesfactoren kenmerken de langdurig succesvolle bedrijven? Wat zijn de typische faaltrajecten en hoe zijn die te voorkomen? Moet ambitieus management afgeremd worden of besluiteloos management geactiveerd? Welke rol speelt de informele organisatie? Hoe riskant zijn fusies en overnames? Heeft het concern wel meerwaarde of dient de portfolio opgeschud te worden? Draait het in essentie niet om het identificeren van machten en krachten die men in de financiële rapportages niet tegenkomt?

Een viertal Board Comités wordt aanbevolen. Diverse bekende en minder bekende concepten passeren de revue en zijn vertaald in een stappenplan. Vanzelfsprekend is de tekst gelardeerd met vele inspirerende voorbeelden.

Ludo Bijvoet is partner van Hayhill Capital Partners, een onafhankelijke beheerder van private equity fondsen."