Bibliotheekvernieuwing en management
Bijdragen vanuit opleiding en praktijk
Bibliotheekvernieuwing en management biedt meer dan de concrete neerslag van een intensief leertraject van een aantal koplopers in de branche. De onderwerpen zijn divers en dagen uit tot discussie. Discussie over de visie op mensen en organisaties en over de rol van de manager hierin. Discussie over uiteenlopende benaderingen van veranderen of vernieuwen. Discussie over wanneer je jets verbetering, varandering of vernieuwing noemt. Geloof je in de beheersbaarheid van veranderingen of in de onvoorspelbaarheid van ontwikkelingen? Focus je op de rol van de manager of op de zelfsturing van alle deelnemende partijen in een organisatie? Moet de manager vooral planmatig ontwerpen of inspirerend optreden? De vraag is hoe je als manager omgaat met de consequenties van je keuze en recht doet aan de complexiteit van organisaties.
In deze bundel kijken de auteurs zee verschillend naar deze en andere vragen in het kader van bibliotheekvernieuwing. De publicatie bestaat uit artikelen en commentaren. De artikelen zijn geschreven door bibliotheekmanagers die de opleiding Public Governance MBA in 2004 met succes hebben afgerond op Nyenrode Business Universiteit. De inhoud is gebaseerd op de thesis die zij voor deze opleiding hebben geschreven. De commentaren zijn geschreven door mensen uit de praktijk van het openbare bibliotheekwerk en uit de wereld van Nyenrode en de Hogeschool voor de Kunsten Utrecht.