Veel bestaande businessmodellen van banken en verzekeraars zijn niet toekomstvast.Er is een doorbraak nodig om weer te gaan ondernemen vanuit hernieuwdvertrouwen. Dat vraagt om briljante businessmodellen, gedreven vanuit visie.Businessmodellen die waarde creëren voor alle stakeholders: klant, medewerker,aandeelhouder en maatschappij.Laat je inspireren door de 19 cases van organisaties die het anders deden, doen en gaan doen. In dit boek komen briljante businessmodellen aan bod voor de volgende zes financiële basisbehoeften:Gemeenschappelijk betaalverkeer om betrouwbaar onderling te kunnenhandelen en ruilen: Wisselbank, Visa en GCash Gemeenschappelijk bankieren om dagelijks geld op te nemen en te betalen in de gemeenschap: Mit Ghamr, Svenska Handelsbanken en Umpqua Bank Samen financieren om middelen te vinden om te kunnen ondernemen:Crédit Coopératif, BRI en SKSSamen investeren om rendement te maken om morgen van te kunnenleven: Pensioenfonds Rotterdamse Roeiers, Kickstarter en LeapfrogDagelijkse risico's delen om tegenslagen te voorkomen, delen en repareren:Centraal Beheer, Interpolis en GoogleBijzondere risico's delen om ook de grote rampen te kunnen absorberen:Lloyd's, AIG en Credit SuisseJeroen Kemperman, Jennifer op 't Hoog (beiden werkzaam bij Achmea) en JeroenGeelhoed (&samhoud) inspireerden al talloze organisaties met de bestsellersBriljante businessmodellen en Briljante businessmodellen in de Zorg.Meedenken en -doen? wikibusinessmodels.com