Comment engager la discussion avec un collaborateur qui risque de s'absenter ?
Comment garder le contact avec une personne malade ?
Et comment s'adresser à quelqu'un qui est peut-être absent sans raison valable ?

Beaucoup de supérieurs hiérarchiques ne savent pas comment communiquer avec des travailleurs en situation d'absentéisme, ou sur le point de l'être. Souvent, la discussion est évitée, alors que le contact personnel est justement essentiel. Surtout en cas de troubles mentaux, les supérieurs hiérarchiques n'osent souvent pas engager le dialogue, de peur de mal faire.

Comment parler aux travailleurs en maladie ? vous propose des recettes pour oser engager la discussion, dans les bons comme dans les mauvais moments. Précisément parce qu'il est essentiel de communiquer de manière appropriée avec vos collaborateurs, tant lorsqu'ils sont encore en poste que lorsqu'ils sont absents et le restent. Cela permet d'éviter leur absence, de la limiter et de soutenir une reprise du travail durable.

En créant avec votre équipe un climat dans lequel les collaborateurs prennent soin les uns des autres, et vous d'eux, les personnes absentes restent en lien avec leurs collègues et peuvent reprendre le travail de manière durable, et plus fortes.