INHOUDSOPGAVE Voorwoord Over de auteurs Ter introductie CONTEXT - WAAROM COMMUNICEREN MET FOCUS? Hoofdstuk 1 Wat is Communiceren met focus? Hoofdstuk 2 Van bureaumodel naar focusmodel Hoofdstuk 3 Inzicht in je capaciteit met het Tijdsmodel DEEL I - FOCUS KIEZEN Hoofdstuk 4 De communicatiewaarden Hoofdstuk 5 Het afwegingskader voor communicatieprioriteiten Hoofdstuk 6 Het prioriteitenoverzicht Hoofdstuk 7 Prioriteitenkalender  DEEL II - FOCUS ORGANISEREN Hoofdstuk 9 De belofte van Communicatie Hoofdstuk 10 PrioriteitenteamsHoofdstuk 11 Rol(len) van Communicatie DEEL III - FOCUS OP IMPACT Hoofdstuk 12 Adviseren op basis van impactHoofdstuk 13 Omgevingsmonitoring Hoofdstuk 14 Inwoners betrekken Hoofdstuk 15 En nu aan de slag! Zeven tips voor een snelle startCommuniceren met focus is een methodiek die teams Communicatie in publieke organisaties helpt om te bepalen én inzichtelijk te maken wat ze wel en niet doen.Teams Communicatie krijgen uit de hele organisatie vragen en verzoeken om advies en ondersteuning. De meeste hebben er in de afgelopen jaren veel taken bij gekregen, maar geen capaciteit. Geen wonder dat veel teams bezig zijn met de vragen: wat doen we wel en wat doen we niet?Renata Verloop en Aart Paardekooper ontwikkelden de methodiek ‘Communiceren met focus’ om teams Communicatie te helpen daar een antwoord op te geven. Focus aanbrengen doet Communicatie niet alleen,maar in nauwe samenwerking met bestuur en organisatie. Hierbij staan de maatschappelijke opgaven centraal. Een belangrijk onderdeel van de methodiek is dat teams telkens de blik naar buiten richten. Ze adviseren op basis van de verwachte én werkelijke impact van communicatie op de samenleving.De auteurs begeleiden vele organisaties in de publieke sector bij het toepassen van deze methodiek. Dit boek is bedoeld als een kennismaking voor iedereen die met meer focus wil communiceren. Het is ook een naslagwerk voor wie er al mee bezig is. In het boek wordt de methodiek stap voor stap uitgelegd en delen de auteurs voorbeelden uit de praktijk.Communiceren met focus geeft teams Communicatie het stuur in handen. Maar wat nog belangrijker is: door overzicht en rust te creëren komt er meer tijd om echt met het vak bezig te zijn. En dat geeft weer veel plezier in het werk!Uit de waan van de dag door 'Communiceren met focus'Veel teams Communicatie hebben te kampen met de waan van de dag. Ze krijgen van bestuur en vanuit de hele organisatie voortdurend verzoeken voor advies en ondersteuning, hebben er afgelopen jaren alleen maar taken bij gekregen en zijn ook flink wat tijd kwijt aan de opeenvolgende crises die spelen. En als ze een keer duidelijk 'nee' gaan zeggen, dan worden ze vaak als lastig ervaren. Hoe kom je daar uit? Hoe zorg je dat je de goede dingen doet en de tijd creëert om die ook goed te doen? Renata Verloop en Aart Paardekooper helpen teams Communicatie in publieke organisaties met deze zoektocht. Ze hebben daarvoor de methodiek 'Communiceren met focus' ontwikkeld (www.communicerenmetfocus.nl).