

De 25 beste ideeen voor een meer inspirerende planning & control
Wendbare en flexibele organisaties kunnen inspelen op veranderingen. Dit worden de succesvolle organisaties van morgen. Het is wel van belang dat organisaties in control zijn en bij veranderingen in control blijven. Een planning & control die gericht is op beheersing maar ook effectief veranderingen ondersteunt is hierbij van wezenlijk belang. In 'De 25 beste ideeën voor een meer inspirerende planning & control' staat de auteurs een veel meer inspirerende planning & control voor ogen dan de huidige die dikwijls als een ritueel met veel papierwerk wordt ervaren. Dit boek ontsluit 25 vernieuwende ideeën uit de wetenschap voor de praktijk. Op basis van praktijkervaring en een uitgebreid literatuuronderzoek hebben de auteurs deze ideeën voor een meer inspirerende planning & control toegankelijk gemaakt. Aan de orde komen de vijf dimensies waarlangs de organisatie planning & control meer inspirerend kan maken. U krijgt een overzicht van de 25 ideeën en vervolgens een toelichting per ideemet de verbeterkans, het idee en de uitwerking en toepassing en de wijze waarop u met deze ideeën in uw organisatie aan de slag kunt gaan. Elke organisatie zou in feite haar werkwijze in de planning & controlcyclus naast de praktische checklist uit dit praktijkboek moeten leggen!
In het kort
ISBN-13
9789013116885
Uitgever
Verschenen
11 juni 2013
Bibliografisch
ISBN-139789013116885
SerieControlling & auditing in de praktijk — deel 104
Editie1
TaalNederlands dut
GeïllustreerdJa
Uitgave
UitgeverWolters Kluwer Nederland B.V.
CB-relatie-id7100484
Verschenen11 juni 2013
StatusInactief 08
BeschikbaarheidContact leverancier 99
Adviesprijs (incl. btw)€ 39,25
Vorm & inhoud
ProductvormPaperback BC
SamenstellingLos product
Classificatie
NUR (hoofd)Bedrijfseconomie 782
NUR (alle)782 Bedrijfseconomie
Medewerkers
Herkomst
Werk-id (NSTC)500279002
MeldingBevestigd bij publicatie 03
Bijgewerkt6 augustus 2026
Lijkt op dit boek
NSTC 500279002 · CB-relatie 7100484 · Bijgewerkt 6 augustus 2026









