Hoe stuur je op (duurzame) waardecreatie in je organisatie? Het antwoord op deze vraag staat centraal in dit boek. Er zijn verschillende managementmodellen om tot waardecreatie te komen, twee populaire concepten zijn de Balanced Scorecard (BSC) en Economic Value Added (EVA). Allereerst worden beide concepten uitvoerig behandeld vanuit verschillende invalshoeken zoals de theorie, implementatie, prestatiebeloning en aandeelhouderswaarde. Vervolgens vindt er een analyse plaats in welke mate beide concepten elkaar kunnen versterken dan wel verzwakken. Deze analyse vormt de basis om tot een geïntegreerd model te komen van beide concepten. Het geïntegreerde model wordt aan de hand van verschillende organisatiestrategieën uitgelegd en toegepast. Het boek sluit af met nuttige aanbevelingen en aandachtspunten voor het toepassen van het model in organisaties.