Hoe leid je organisatieveranderingen in goede banen?
Welke basiskennis is daarbij onmisbaar?
Hoe zorg je voor draagvlak bij medewerkers?

Visie, Leiderschap, Planning en Communicatie... de ingrediënten voor succesvolle verandering zijn bekend. Maar alleen door daar zelf invulling aan te geven, kun je komen tot duurzame veranderingen. Dit boek maakt deze vier kernbegrippen concreet en past ze toe op de context van overheidsorganisaties.

Aan de hand van de waargebeurde transitie van Het Vlaams Agentschap voor Ondernemersvorming - SYNTRA Vlaanderen beschrijft De lerende overheidsorganisatie het parcours van een hiërarchische en procesmatige organisatie naar een flexibele, klantgerichte en projectmatige organisatie.

Het boek geeft een handig overzicht van de meest toepasbare en nuttige wetenschappelijke inzichten over veranderingsmanagement. De tien uitgewerkte praktijklessen prikkelen je om de vertaalslag te maken naar je eigen organisatie.