

De organisatie als gemeenschap principes van organiseren
Hardback181 pagina’sNederlandsLeverbaar
"In dit boek houdt Adriaan Bekman zich op indringende wijze met de organisatie als gemeenschap bezig en onderzoekt hoe in organisaties de ethiek van de traditionele gemeenschap wordt vervangen door een nieuwe ethiek waarin mensen persoonlijke verantwoordelijkheid nemen voor door hen gecreÎerde maatschappelijke en persoonlijke waarden.
Allereerst staat hij stil bij de meer filosofische uitgangspunten waarmee het vraagstuk van de organisatie als gemeenschap kan worden belicht. Hij laat zien dat de organisatie een bij uitstek menselijke creatie is, waarbij de natuurlijke kringloop van de traditionele gemeenschap zoals wij die in de ons gegeven wereld aantreffen wordt doorbroken.
Met behulp van enkele praktische voorbeelden zien we hoe in organisaties twee ethische uitgangspunten op elkaar stoten en elkaar doordringen.
In de organisatie aan het werk staat alles in dienst van een beoogd resultaat. De schaduwzijden van een organisatie worden verdrongen en weggeorganiseerd. Voor haar bronnen als klanten, medewerkers en allen die bij de missie van de organisatie betrokken zijn verliest zij oog. De organisatie in ontwikkeling daarentegen spreekt de krachten van individuele verantwoordelijkheid en vrijheid aan. Met deze krachten zijn verander- en vernieuwingsbijdragen te realiseren die ervoor zorgen dat de organisatie als gemeenschap aangesloten blijft op zijn bronnen. Deze bronnen vinden wij vooral in de creatieve constellaties van betrokken mensen binnen en buiten de organisatie als ook in de maatschappelijke bijdrage die de organisatie met het oog op de menselijke toekomst wil waarmaken. Deze kerngedachten zijn in dit boek vertaald in een programma dat kan bijdragen aan de ontwikkeling van de organisatie door de gemeenschap van samenwerkende mensen ter hand te nemen. Tevens worden gezichtspunten gegeven voor het ontwerpen en regisseren van deze ontwikkelingsprocessen. Daarmee kunnen de mensen die in de organisatie hun leven vorm geven aan het werk. De auteur brengt deze gezichtspunten in beeld met vijf praktijkgevallen. Daarmee wil dit boek niet alleen een reflectie en analyse zijn van het vraagstuk organisatie en gemeenschap maar ook een bijdrage geven aan de creatie van menselijke ontwikkelingscycli waarmee wij onze eigen georganiseerde toekomst kunnen scheppen.
Adriaan Bekman is als senior adviseur verbonden aan het NPI instituut voor Organisatieontwikkeling te Zeist en als docent aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en het SIOO te Utrecht. Bekman heeft meerdere publicaties op zijn naam staan: Adviseren: het geheim van de smid, Bewogen organisaties en Zelfmanagement in een druk bestaan. "
Allereerst staat hij stil bij de meer filosofische uitgangspunten waarmee het vraagstuk van de organisatie als gemeenschap kan worden belicht. Hij laat zien dat de organisatie een bij uitstek menselijke creatie is, waarbij de natuurlijke kringloop van de traditionele gemeenschap zoals wij die in de ons gegeven wereld aantreffen wordt doorbroken.
Met behulp van enkele praktische voorbeelden zien we hoe in organisaties twee ethische uitgangspunten op elkaar stoten en elkaar doordringen.
In de organisatie aan het werk staat alles in dienst van een beoogd resultaat. De schaduwzijden van een organisatie worden verdrongen en weggeorganiseerd. Voor haar bronnen als klanten, medewerkers en allen die bij de missie van de organisatie betrokken zijn verliest zij oog. De organisatie in ontwikkeling daarentegen spreekt de krachten van individuele verantwoordelijkheid en vrijheid aan. Met deze krachten zijn verander- en vernieuwingsbijdragen te realiseren die ervoor zorgen dat de organisatie als gemeenschap aangesloten blijft op zijn bronnen. Deze bronnen vinden wij vooral in de creatieve constellaties van betrokken mensen binnen en buiten de organisatie als ook in de maatschappelijke bijdrage die de organisatie met het oog op de menselijke toekomst wil waarmaken. Deze kerngedachten zijn in dit boek vertaald in een programma dat kan bijdragen aan de ontwikkeling van de organisatie door de gemeenschap van samenwerkende mensen ter hand te nemen. Tevens worden gezichtspunten gegeven voor het ontwerpen en regisseren van deze ontwikkelingsprocessen. Daarmee kunnen de mensen die in de organisatie hun leven vorm geven aan het werk. De auteur brengt deze gezichtspunten in beeld met vijf praktijkgevallen. Daarmee wil dit boek niet alleen een reflectie en analyse zijn van het vraagstuk organisatie en gemeenschap maar ook een bijdrage geven aan de creatie van menselijke ontwikkelingscycli waarmee wij onze eigen georganiseerde toekomst kunnen scheppen.
Adriaan Bekman is als senior adviseur verbonden aan het NPI instituut voor Organisatieontwikkeling te Zeist en als docent aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en het SIOO te Utrecht. Bekman heeft meerdere publicaties op zijn naam staan: Adviseren: het geheim van de smid, Bewogen organisaties en Zelfmanagement in een druk bestaan. "
In het kort
ISBN-13
9789023236870
Uitgever
Verschenen
6 december 2001
Bibliografisch
ISBN-139789023236870
Editie1
TaalNederlands dut
Pagina’s181
GeïllustreerdJa
Uitgave
UitgeverUitgeverij Van Gorcum B.V.
CB-relatie-id6127604
Verschenen6 december 2001
StatusLeverbaar 04
BeschikbaarheidBeschikbaar 20
Adviesprijs (incl. btw)€ 30,00
Vorm & inhoud
ProductvormHardback BB
SamenstellingLos product
Classificatie
NUR (hoofd)Bedrijfskunde algemeen 800
NUR (alle)800 Bedrijfskunde algemeen
Medewerkers
Auteur A01A. Bekman
Herkomst
Werk-id (NSTC)500741292
MeldingBevestigd bij publicatie 03
Bijgewerkt6 augustus 2026
Lijkt op dit boek
NSTC 500741292 · CB-relatie 6127604 · Bijgewerkt 6 augustus 2026









