Wat ik in mijn organisatie bij de invoering van PRINCE2® miste, was een pragmatische vertaalslag van formele rapportages naar de praktijk: hoe konden wij PRINCE2™ praktisch werkbaar maken? Er waren wel rapportagestandaards, maar deze standaards waren onvoldoende bruikbaar. Opdrachtgevers lazen deze uitgebreide documenten niet of konden de kernzaken onvoldoende terugvinden. Ik had daarom behoefte aan een pragmatische vertaalslag.

De invoering en toepassing van PRINCE2® gaat (te) vaak gepaard met bureaucratie. Dat kan anders en beter. Weg met dikke rapportages en overbodige informatie. In deze herziene druk van zijn boek presenteert Henny Portman op basis van de laatste inzichten een raamwerk voor het samenstellen en presenteren van de bekende PRINCE2®-rapportages. PRINCE2® versie 2009 krijgt hiermee een praktische invulling.

Henny Portman is verantwoordelijk voor de internationale projectenportfolio van een grote financiële instelling. Hij is een ervaren manager die zijn sporen in het vakgebied ruimschoots heeft verdiend.

Vele organisaties maken gebruik van de denkbeelden van Henny Portman. Opdrachtgevers en projectmanagers passen op een praktische en eenvoudige manier PRINCE2® toe. Zij besteden hun tijd en energie aan het project, niet aan de rapportages!