Organisaties in de publieke sector bevinden zich in een tijd van transitie, waarin de grenzen van bestaande manieren van organiseren zijn bereikt en het tijd is om nieuwe wegen te bewandelen voor maatschappelijk resultaat. De aanhoudende economische crisis, vergrijzing, decentralisaties en voortgaande ontwikkelingen in de ICT versterken de noodzaak daartoe.Dit alles heeft ook gevolgen voor de financiële functie. Waaraan moeten de instrumenten en vaardigheden van de financiële functie voldoen om toekomstbestendig te zijn? Hoe verandert de inhoud? En welke rol kan de financiële functie spelen in het maken van keuzes voor de toekomst?De antwoorden op deze vragen worden in dit boek verkend door middel van scenarios voor de toekomst. Meervoudigheid en flexibiliteit blijken uiteindelijk de sleutelwoorden. Deze kunnen echter alleen worden waargemaakt als de `basis op orde is, tot uitdrukking komend in operationele excellentie.Auteurs en totstandkoming van het boekDe totstandkoming van dit boek is mogelijk gemaakt door een bijdrage van de Contactgroep Gemeentefinanciën (Cggf). De auteurs zijn (senior) adviseurs financiën en bedrijfsvoering bij advies- en managementbureau BMC. Naast hun eigen kennis en ervaring op dit terrein zijn sessies met `financials vanuit gemeenten, provincies, Rijk, ZBOs, VNG en Cggf een belangrijke inspiratiebron geweest.