Financieel management staat bij velen in de belangstelling;niet zo vreemd, want geld speelt in organisaties nu eenmaaleen belangrijke rol. Managers hebben daarmee te maken,ook als zij zelf niet in de financiële sector van die organisatiewerken. Zo moeten er gesprekken worden gevoerd metfinancieel functionarissen, zoals controllers, accountants enfinancieel directeuren. Bedrijfsvoeringsaspecten brengen ookvrijwel altijd financiële gevolgen mee, die in managementteamsworden besproken. Voldoende kennis van financieelmanagement is daarom voor iedere manager van essentieelbelang.De serie 'Financieel management voor de niet-financiëlemanager' behandelt in drie delen de belangrijkste financiëleonderwerpen op een niveau dat voor leken op financieel gebiedhelder en begrijpelijk is. Dit derde deel behandelt elf min of meerlosstaande onderwerpen die verschillende aspecten van financieelbeheer belichten, zoals rente- en valutamanagement, financiëlefraude, internebeheersingssystemen, werkkapitaalbeheer en'value based management'.Gijs Hiltermann is zelfstandig gevestigd adviseur en opleiderop het gebied van financieel management. Als docent/trainer heeft hij een variëteit aan financiële en niet-financiëlemanagers getraind binnen bedrijven, overheidsorganisatiesen masteropleidingen van diverse universiteiten en hogescholen.