Over jou, de lezerOver mij, de auteurVoorwoord I - Het raamwerk dat helpt de (digitale) wereld begrijpenVoorwoord II - Drie kernelementen van de nieuwe eenvoudDeel I - Het ijkmoment (nu en verder)1. Marketing en communicatie verandert2. De evolutie van de marketeer3. Welkom in de relatie-economie4. Op naar een digitaal businessmodel5. Vijf definities belangrijk bij digitale veranderingDeel II - Het raamwerk (2019 en verder)1. Vijf doelen, negen stappen, twaalf analyses2. Wordt Talpa’s Network hét Nederlandse business ecosysteem3. NPO en haar digitale worsteling4. Data: de verborgen goodwill op de balans5. Spinnin' Records: het digitale netwerk heeft een prijs gekregen6. Neymar en zijn netwerkwaarde7. Gereedschap om een business mee te hacken8. Het lanceerplatform om data te laten opstijgen9. Een organisatie is net een menselijk lichaamDeel III - De versnelling (2020 en verder)1. Dit model zorgt dat content tot omzet leidt2. Content zorgt voor relevantie en bestaansrecht3. Digitale fans vullen stadion Armin van Buuren4. The New York Times koploper digitale transformatie5. Voetbal International zet in op digitale transformatie6. Vijf tips van KLM, een digitale luchtvaartmaatschappij in spe7. Wat bestuurders van Kakhiel en Rumag kunnen leren8. Hoe organisaties ook een beetje BALR. kunnen zijn9. Hoe hiphoplabel Top Notch langer aan de top blijft10. Hoe Paradiso een slimmere club wordtDeel IV - Het eindspel (2021 en verder)1. Data heeft een voorspellende waarde2. Angst datagebruik lijkt op angst stoomtrein3. Stel digitale vermogen veilig4. Digitaal vermogen wordt gerobotiseerd5. Gerobotiseerd gestuurd vermogen6. Bots en hun momentum7. De muziekindustrie iets democratischer8. Zo werd Hardwell de nummer 1 van de wereld9. Sam Feldt: dj die weet dat het om fandata draait10. Context is het nieuwe goudEpiloog - Aan de slag: op naar de nieuwe eenvoudBegrippenlijstBronnenDigitaal Vermogen, de kracht, macht en potentie van elke organisatie, een handleiding om een business te hacken. Het helpt organisaties om de bedrijfswaarde te vergroten door juist gebruik van data.Digitaal Vermogen, de kracht, macht en potentie van elke organisatie, is een handleiding om je business te 'hacken'. Het helpt je om je bedrijfswaarde te vergroten en omzetten te verhogen. Daarnaast laat dit boek innovaties slagen, doordat het de juiste omstandigheden voor een digitale transformatie helpt scheppen. Het stelt je in staat om de (financiële) waarde van data te voorspellen. Ook is het bruikbaar gereedschap om nieuwe verdienmodellen te ontwikkelen. Kortom, alles om de relatie-economie te overleven, waarin de relatie met fans en klanten bepaalt of je floreert of failliet gaat. Beide concepten (de relatie-economie en de fanrelatie) komen uitgebreid aan bod. Het boek is geschreven door Denis Doeland (1971, Utrecht). Doeland loopt in Nederland voor op het gebied van kennisontwikkeling, kennisdeling en consultancy in combinatie met de inzet van technologie, internet en social media. Hij is een veelgevraagd spreker en deskundige. Doeland verdiende zijn sporen bij ID&T: hij hield zich daar bezig met de exploitatie van intellectueel eigendom en de digitale activiteiten van ID&T, Q-Dance en Sensation. Ook zette hij de muziekuitgeverij van ID&T en download portal Dance-Tunes op. Tegenwoordig is hij onder meer betrokken bij artiesten zoals Hardwell, en diverse event promotors. Een van de prominentste promotors produceert en verkoopt shows van Armin van Buuren. De meeste voorbeelden in deze uitgave gaan over bedrijven, artiesten of merken in de sport-, media- en entertainmentindustrie. De voorbeelden zijn in feite op allerlei industrieën van toepassing. Het boek is geschreven voor bedrijfseigenaren, directeuren en iedereen en die verantwoordelijk is voor marketing, business development, verkoop of innovatie binnen een organisatie, merk of festival.BALR. | KAKHIEL | RUMAG | HARDWELL | ARMIN VAN BUUREN DJ SAM FELDT | SPINNIN' RECORDS | ID&T | NEW YORK TIMES | NPO | TALPA TOUZANI | VOETBAL INTERNATIONAL | KLM | NRC | NEYMAR TOP NOTCH | PARADISODigitaal Vermogen, de kracht, macht en potentie van elke organisatie, is een handleiding om je business te ‘hacken’. Het helpt je om je bedrijfswaarde te vergroten en omzetten te verhogen. Daarnaast laat dit boek innovaties slagen, doordat het de juiste omstandigheden voor een digitale transformatie helpt scheppen. Het stelt je in staat om de (financiële) waarde van data te voorspellen. Ook is het bruikbaar gereedschap om nieuwe verdienmodellen te ontwikkelen. Kortom, alles om de relatie-economie te overleven, waarin de relatie met fans en klanten bepaalt of je floreert of failliet gaat. Beide concepten (de relatie-economie en de fanrelatie) komen uitgebreid aan bod. Het boek is geschreven door Denis Doeland (1971, Utrecht). Doeland loopt in Nederland voor op het gebied van kennisontwikkeling, kennisdeling en consultancy in combinatie met de inzet van technologie, internet en social media. Hij is een veelgevraagd spreker en deskundige. Doeland verdiende zijn sporen bij ID&T: hij hield zich daar bezig met de exploitatie van intellectueel eigendom en de digitale activiteiten van ID&T, Q-Dance en Sensation. Ook zette hij de muziekuitgeverij van ID&T en download portal Dance-Tunes op. Tegenwoordig is hij onder meer betrokken bij artiesten zoals Hardwell, en diverse event promotors. Een van de prominentste promotors produceert en verkoopt shows van Armin van Buuren. De meeste voorbeelden in deze uitgave gaan over bedrijven, artiesten of merken in de sport-, media- en entertainmentindustrie. De voorbeelden zijn in feite op allerlei industrieën van toepassing. Het boek is geschreven voor bedrijfseigenaren, directeuren en iedereen en die verantwoordelijk is voor marketing, business development, verkoop of innovatie binnen een organisatie, merk of festival.BALR. | KAKHIEL | RUMAG | HARDWELL | ARMIN VAN BUUREN DJ SAM FELDT | SPINNIN’ RECORDS | ID&T | NEW YORK TIMES | NPO | TALPA TOUZANI | VOETBAL INTERNATIONAL | KLM | NRC | NEYMAR TOP NOTCH | PARADISO