Kort, krachtig en praktisch boek over het formuleren van doelen die echt richting geven en werken in de praktijk.Voor elke (top)manager en teamleider is het stellen van doelen een belangrijke taak. Het is zelfs een van de basiselementen van de functie van een manager. Of het nu gaat om het stellen van doelen met collega's, voor afdelingen, teams of het bepalen van doelen voor individuen. Doelen bepalen de richting, het werk en de acties van managers en medewerkers. Zonder doelstellingen worden mensen richtingloos en reageren zij afwachtend als het om hun werk gaat.Het stellen van goede doelen is vaak uitdagend. Hoe selecteer je persoonlijke doelen, voor de afdeling, voor jouw team of voor de individuele medewerkers? Waar haal je ze vandaan? Hoe moeten ze geformuleerd zijn? Hoe ga je er na de formulering mee om?Dit boek helpt je bij het formuleren van doelen, geeft je tips en gaat in op de belangrijkste obstakels bij het formuleren en realiseren hiervan.Doelen stellen is makkelijk. Doelen stellen die ook echt wérken, dat is een vak apart. In dit boek laat Wim Kweekel zien hoe je scherpe, motiverende en haalbare doelen formuleert — zonder wolligheid, vaagheid of papieren exercities. Geschikt voor leidinggevenden, projectleiders, adviseurs en iedereen die met focus en richting wil werken. Met praktische voorbeelden, checklists en doorkijkjes naar het grotere geheel van resultaatgericht organiseren.