Leiderschap is enorm in beweging. Dat het anders moet dan in de 20steeeuw zien de meeste mensen wel. Maar hoe anders en hoe doe je dat?Dienend-leiderschap wordt in dit kader steeds vaker genoemd. Wat isdienend-leiderschap? Welke effecten heeft het? Waarom is het een antwoordop de problemen waar we voor staan? En hoe geef je er handenen voeten aan? Op basis van wetenschappelijk onderzoek geeft dit boekantwoorden en praktische inzichten waarmee je direct aan de slag kunt.Het laat zien dat dienend-leiderschap resultaatgericht is en gaat overhelderheid en ontwikkeling. Dienend-leiders zijn zelfverzekerd. Zij zijnin staat om in een complexe en dynamische omgeving richting te gevenen aandacht te houden voor de mensen die de organisatie maken. Daarmeemaken zij het verschil."Leiderschap is per definitie dienend want het gaat altijd om de mensendie geleid worden en niet om de leider zelf. Ik raad iedereen aan ditboek zorgvuldig te lezen en een dienend leven te leiden."- Tex Gunning, lid Raad van Bestuur AkzoNobel"Er heerst veel verwarring over de betekenis van het begrip dienendleiderschap:is het een mythe, een religie, of een management filosofie?Inge Nuijten analyseert en beschrijft de wetenschappelijke grondslagenvan het begrip en toont overtuigend aan dat dienend-leiderschapeen nuchtere en effectieve vorm van leiderschap is. Een feest van herkenningvoor iedere leidinggevende die resultaat wil behalen door mensencentraal te stellen."- Pauline van der Meer Mohr, Voorzitter College van BestuurErasmus Universiteit RotterdamInge Nuijten is gepromoveerd opdienend-leiderschap. Vanuit RedpointCompany geeft zij wetenschappelijkgefundeerd advies en training op hetgebied van dienend-leiderschap enprestatiepsychologie.