

Effectief samenwerken de driehoek van verantwoordelijke relaties
Muriël Kleisterlee red.
Paperback96 pagina’sNederlands
Ook verkrijgbaar als
Waar komen de klachten níet voor?
'De hoge werkdruk maakt alle andere initiatieven onmogelijk.'
'Bij ons zijn ze goed in het opstarten, maar afmaken... ho maar.'
'Er is een kloof tussen beleid en uitvoering'; en hier mag u de laatste woorden ook vervangen door 'papier en praktijk', 'hoofdkantoor en uitvoeringslocaties' of 'de top en de werkvloer'.
Dit boek geeft een antwoord op al deze ogenschijnlijk onoplosbare vraagstukken uit de dagelijkse werkpraktijk. Het introduceert de driehoek van effectieve samenwerking, waarin een initiator, actor en ondersteuner samen verantwoordelijkheid nemen voor het eindresultaat. Organisatieantropoloog Marloes de Jong legt u de werking van de driehoek uit: een perspectief dat zowel het resultaat als de werkrelaties centraal stelt - omdat het één niet zonder het ander kan. Samenwerken via de driehoek is een manier om kansen op leren, groeien en versnellen te benutten. Een aanpak met gedeelde belangen en verantwoordelijkheden, waarmee je je samenwerkingspartners snel begrijpt, je goed op elkaar afgestemd bent en talenten elkaar optimaal aanvullen. Met als uitkomst: effectief resultaat boeken en een vlot en plezierig werkproces.
De driehoek biedt leidinggevenden en project- of programmamanagers een nieuwe kijk op het investeren in relaties: het wordt dé manier om resultaatgericht te werken via optimale samenwerking, veelvoorkomende problemen op te lossen en te sturen op een werkwijze die gedoe vóór is. De driehoek is een verfrissend alternatief voor de meer gangbare tools op het gebied van samenwerken.
'De hoge werkdruk maakt alle andere initiatieven onmogelijk.'
'Bij ons zijn ze goed in het opstarten, maar afmaken... ho maar.'
'Er is een kloof tussen beleid en uitvoering'; en hier mag u de laatste woorden ook vervangen door 'papier en praktijk', 'hoofdkantoor en uitvoeringslocaties' of 'de top en de werkvloer'.
Dit boek geeft een antwoord op al deze ogenschijnlijk onoplosbare vraagstukken uit de dagelijkse werkpraktijk. Het introduceert de driehoek van effectieve samenwerking, waarin een initiator, actor en ondersteuner samen verantwoordelijkheid nemen voor het eindresultaat. Organisatieantropoloog Marloes de Jong legt u de werking van de driehoek uit: een perspectief dat zowel het resultaat als de werkrelaties centraal stelt - omdat het één niet zonder het ander kan. Samenwerken via de driehoek is een manier om kansen op leren, groeien en versnellen te benutten. Een aanpak met gedeelde belangen en verantwoordelijkheden, waarmee je je samenwerkingspartners snel begrijpt, je goed op elkaar afgestemd bent en talenten elkaar optimaal aanvullen. Met als uitkomst: effectief resultaat boeken en een vlot en plezierig werkproces.
De driehoek biedt leidinggevenden en project- of programmamanagers een nieuwe kijk op het investeren in relaties: het wordt dé manier om resultaatgericht te werken via optimale samenwerking, veelvoorkomende problemen op te lossen en te sturen op een werkwijze die gedoe vóór is. De driehoek is een verfrissend alternatief voor de meer gangbare tools op het gebied van samenwerken.
In het kort
ISBN-13
9789491552021
Verschenen
6 december 2013
Bibliografisch
ISBN-139789491552021
Editie1
TaalNederlands dut
Pagina’s96
GeïllustreerdNee
Uitgave
CB-relatie-id6162803
Verschenen6 december 2013
StatusOnbekend 00
Vorm & inhoud
ProductvormPaperback BC
SamenstellingLos product
Classificatie
NUR (hoofd)Leidinggeven, coachen 808
NUR (alle)808 Leidinggeven, coachen
Medewerkers
Auteur A01Marloes de Jong
Redacteur B01Muriël Kleisterlee
Herkomst
Werk-id (NSTC)500270292
MeldingBevestigd bij publicatie 03
Bijgewerkt6 augustus 2026
Lijkt op dit boek

Leidinggevenden zijn Contextmakers

Een effectief team in drie dagdelen

De Bermuda-driehoek van leiderschap

Leren samenwerken

Leren samenwerken

Verschillen verbinden

Een haalbare weg naar succesvolle samenwerking

Het geheim achter succesvolle samenwerkingsverbanden

Tweebenig samen werken

Competente mensen incompetente teams
NSTC 500270292 · CB-relatie 6162803 · Bijgewerkt 6 augustus 2026