De IT-wereld staat voor een grote verandering. Waar in het verleden de nadruk op de 'T' van technologie stond, is deze door de voortschrijdende ontwikkelingen gemeengoed geworden.
De 'I' van informatie staat tegenwoordig centraal. Tegelijkertijd is IT
in de business gekropen: een duidelijk onderscheid wordt steeds meer een arbitraire kwestie.

In het verleden was technologie vaak een belemmerende factor, maar inmiddels heeft de menselijke maat het stokje overgenomen. Welk complexiteitsniveau kunnen we eigenlijk aan? Wat is nog bestuurbaar?

Architectuur is het hulpmiddel om toenemende complexiteit het hoofd te bieden. Maar zonder een adequate besturing zijn architectuurprincipes onmogelijk zinvol toe te passen.

In onze visie op business, IT en IT-governance staat de notie 'eenvoud' daarom centraal. Het is de kunst om de juiste spelregels te vinden voor een goede besturing, om onnodige ballast overboord te gooien en door te dringen tot de kern.

IT-governance gaat over de inrichting van de besturing van onze IT, die is verweven met de business. Organisaties hebben hier vaak moeite mee. Dit was voor de werkgroep IT-governance van het Nederlands Architectuur Forum de directe aanleiding om gezamenlijk dit boek te schrijven.

Dit boek bevat een serie artikelen. Deze behandelen concepten en laten zien hoe verschillende organisaties omgaan met de ITbesturingsproblematiek
in haar volle breedte.

Over de auteurs
Dit boek is het resultaat van de NAF-werkgroep IT-governance.
Het boek bevat bijdragen van elk van de drie pijlers van het NAF.
Aan het boek hebben de volgende auteurs een bijdrage geleverd:
Corjan Bast, Jeroen van Beele, Jaap Bloem, Tom Coenen, Wilmar Hassoldt, Charley Hofman, Jef van Leeuwen, Rob Peters, Corné Pol, Jan van Puffelen, Jaap Schekkerman, Léon van Steen, Chris Verhoef, Mike Vincent, Hans de Weme en Daniël Smits (voorzitter).