Waarom wordt het ene bedrijf of merk wel marktleider en het andere niet? Is het geluk, toeval of het resultaat van hard werken en briljante inzichten?Uitgebreid onderzoek van Roland van Kralingen en zes topalumni van managementschool AOG (Rijksuniversiteit Groningen) wees uit dat frontrunners een aantal bijzondere eigenschappen met elkaar gemeen hebben: 1. Bij marktleiders staat meerwaardecreatie centraal in de onderneming2. Marktleiders creëren hun eigen marktsegment3. Marktleiders innoveren het segment4. Marktleiders zijn sterk verbonden met de context5. Marktleiders hebben een sterke identiteit6. Marktleiders bouwen een sterk merk7. Marktleiders nemen hun verantwoordelijkheid8. Marktleiders innoveren hun marktbewerking continuFrontrunners beschrijft deze eigenschappen aan de hand van internationale aansprekende voorbeelden en biedt een schat aan inzichten, inspiratie en praktische modellen.