In familiebedrijven is doorgaans te weinig aandacht voor het opvolgingsproces. De buitenwereld denkt vaak dat opvolgers in een gespreid bedje komen, maar even zo vaak lijkt het proces meer op een spijkerbed. In dit boek laten experts en opvolgers zien hoe dat komt en hoe de belangrijke stappen in het proces kunnen verlopen: eerst het bedrijf in, vervolgens naar een leidinggevende positie, en eventueel ook de stap naar overname van de eigendom. Welke problemen en twijfels duiken op, en hoe kunnen opvolgers de uitdagingen aanpakken? Wat willen ze uiteindelijk met het bedrijf? Acht portretten van verschillende opvolgers laten zien dat zij elk een uniek verhaal hebben, in hun eigen bedrijf met hun eigen familie. Een door de auteurs breed opgezet onderzoek onder opvolgers, uitgevoerd door Nyenrode Business Universiteit, ondersteunt de verhalen met feiten en cijfers.Mr Jacqueline van Zwol heeft een brede bancaire ervaring, onder meer in advisering bij fusies en overnames. Ze was oprichter van ABN Amro Family Business Centre en is zelfstandig adviseur en coach voor bedrijfsfamilies in opvolgingsprocessen. Prof.dr. Roberto H. Flören is hoogleraar Familiebedrijven en Bedrijfsoverdracht en directeur van het Center for Entrepreneurship van de Nyenrode Business Universiteit. Daarnaast is hij commissaris bij familiebedrijven en een veelgevraagd spreker.'