VoorwoordSamenvattingLeeswijzerDeel I Gezondheidsmanagement; rendement en strategie1Gezondheidsmanagement: ontwikkelingen van een vakgebied131.1Achtergrond1.2Onderzoeksvraag1.3Waar hebben we het over?1.4Domeinen van gezondheid2Het rendement van gezondheidsmanagement202.1Organisatie en gezondheid2.2Overzicht centrale thema s vanuit bestaande inzichten2.3Meerwaarde van rendementsberekeningen2.4Methodieken voor rendementsberekeningen2.5Gezondheid en waarde2.6Belang van bedrijfsgezondheid en waarde2.7Resultaten van gezondheid2.8De Health Balanced Scorecard2.9De perspectieven2.10De positionering; aanpalende beleidsterreinen2.11De methodiek van de Health Balanced Scorecard2.12Stappenplan2.13Verbinding met bestaande inzichten2.14Beperkingen en overwegingen van de Health Balanced Scorecard3Strategie vormen en operationaliseren473.1Noodzaak van strategievorming3.2Strategie vormen3.3Van Balanced Scorecard naar strategiemap3.4Strategie operationaliseren vanuit de Health Balanced Scorecard3.5De Health Balanced Scorecard in een strategiemap3.6De Health Balanced Scorecard in de praktijk3.7Reacties op de Health Balanced Scorecard3.8Resultaat en reflectie op de praktijk3.9Toekomstperspectief4Overwegingen664.1Wat kan er nog beter?4.2Waar liggen de kansen?4.3Tot slotDeel IIAchtergronden bij gezondheidsmanagement5Historische ontwikkelingen715.1Traditionele arbodienstverlening5.2Gezondheidsbevordering op de werkplek 5.3Integraal Gezondheidsmanagement5.4INK en gezondheid5.5IiP en gezondheid; Gezondkompas5.6Gezond ondernemen (© TNO Kwaliteit van Leven)6De uitgewerkte Health Balanced Scorecard856.1Gezondheid en financiële performance6.2Gezondheid en interne performance6.3Gezondheid en ontwikkel performance6.4Gezondheid en klant performance7Toegiften1177.1Resultatenkaart7.2Bronnenkaart7.3Strategiekaart7.4Stakeholderkaart7.5Competentiekaart7.6Interventiekaart7.7Taalkaart7.8Cultuur en coördinatiekaart7.9IntegratiekaartDeel III Bronnen en informatie8Bronnen en informatie1298.1Overzicht veldwerk bij Key Opinion Leaders8.2Statements8.3Referenties 8.4Geraadpleegde sites8.5Lijst met figuren8.6Lijst met tabellen8.7Over de auteurWat levert investeren in gezond ondernemen op? En welke strategieën zijn mogelijk om gezond ondernemen binnen de organisatie te verwezenlijken?Gezondheid wordt voor organisaties het strategische thema van de komende decennia. Om uw organisatie veerkrachtig en robuust te maken is het de hoogste tijd om gezondheidsmanagement op een volwassen en professionele manier in te voeren. Een aanpak in lijn met uw bedrijfsdoelstellingen. Dit boek helpt u bij het bepalen van uw strategie en het meten van uw rendement.Dit baanbrekende boek van Maarten Jan Stam gaat over de vraag hoe gezondheid als strategisch thema binnen organisaties kan worden ingezet en wat dat oplevert.