Dit boek biedt een praktische en stapsgewijze uiteenzetting die je helpt je eigen coachingsmethode te (blijven) ontwikkelen en toetsen. Het geeft inzicht in het proces van coaching en in de unieke bijdrage van elke coach aan het vakgebied.Bij coaching is het essentieel dat je reflecteert op je persoonlijke waarden, je sterke punten en de modellen die ten grondslag liggen aan jouw coachingsbenadering, net als dat je de behoeften van je coachees kent. Elke coachee is uniek, en dat geldt eveneens voor coaches en coachingsmethodes. De vier belangrijkste functies van coachingsmethodes zijn:*Ze organiseren je ideeën over coaching in een conceptueel raamwerk.*Ze onderstrepen de centrale elementen van je coachingsproces.*Ze zijn leidend voor je coachingsbeslissingen en -acties.*Ze fungeren als een instrument voor voortdurend leren.Aan de hand van inzichten op het gebied van leren en veranderen, een groot aantal reflectieopdrachten en voorbeelden van de toepassingen van een coachingsmethode geeft dit boek ervaren coaches, nieuwkomers en coachend leidinggevenden handvatten voor het ontwikkelen en perfectioneren van hun eigen coachingsmethode. Diane Lennard coacht vanuit haar internationale coachingspraktijk Lennard & Company consultants, docenten en trainers. Daarnaast is ze universitair hoofddocent managementcommunicatie aan New York University Stern School of Business.