Catalogus
Omslag van Grenzeloos gewin
Achterkant van Grenzeloos gewin

Grenzeloos gewin Speel het spel van Joint Business Development slim

Paperback186 pagina’sNederlands
InhoudsopgaveSamen sterk, snel succesInleiding - Regie op samenwerkingH1 - Waarom Joint Business Development?1.1 Competenties 1.2 Toegang tot kennis, markten en netwerken1.3 Doorlooptijd en flexibiliteit1.4 Beschikken over de juiste en vitale netwerkenH2 - Wat is Joint Business Development?2.1 De essentie van Joint Business Development2.2 Het pre-investment proces2.3 Post-investment projectH3 - Het pre-investment proces – de fuzzy front end 3.1 Drie invalshoeken van de fuzzy front end3.2 Opbouw van draagvlak en detaillering van het idee3.3 Algemene kanttekeningen bij draagvlak en ideevorming3.4 Het creëren van hoogtepuntenH4 - Processturing en succesfactoren 4.1 Sturen of beheersen4.2 De vijf P’s4.3 Succesfactoren en randvoorwaarden4.4 Plan maken of niet? H5 - Het post-investment project5.1 Van proces naar project5.2 Doel, doelstelling en deliverable5.3 Waarom faseren en welke fasen zijn er?5.4 Algemene fasering en Joint Business DevelopmentfaseringH6 - Projectbeheersing 6.1 Beheersing6.2 De vijf beheersaspecten van een projectH7 - Omgevingsmanagement, risico’s en communicatie 7.1 Omgevingsmanagement 7.2 Risico’s 7.3 Communicatie H8 - Overall Joint Business Developmentmanagement 8.1 Het complete Joint Business Development-model8.2 Besluitvorming bij proceshoogtepunten en faseovergangen 8.3 Sturing (5P’s) en controle (T, G, K, I, O) 8.4 Projectafsluiting en vier het resultaat Bronnen, literatuurlijst, leestips BijlagenA. Businessmodel CanvasB. Overeenkomsten overzichtintellectueel eigendomC. StakeholdersanalyseD. Plan van Eisen, wensen enrandvoorwaarden (PvE)E. OpdrachtbriefingF. Work breakdown structureG. Uitzonderingen op debeschreven faseringH. Checklist voor beheersingvan tijd, geld, kwaliteit,informatie, organisatieI. Omgevingsmanagement:checklist mogelijke risico’sen projectactorenJ. ProjectplanK. Checklist besluitvormingL. VoortgangsrapportageM. Checklist projectafsluitingGrenzeloos gewin laat zien hoe je zonder hiërarchie succesvol samenwerkt, innoveert. De Joint Business Development-aanpak helpt bedrijven sneller van idee naar resultaat door slimme processturing.'Transformeer samen een conceptueel idee naar een tastbare realiteit.' Je staat met een briljant idee op het kruispunt van ambitie en realisatie. Hoe breng je dit tot leven met de juiste partners? Stap in de wereld van Joint Business Development – jouw gids voor naadloze samenwerking zonder hiërarchie; dé sleutel tot effectieve samenwerking. Dit boek duikt diep in de uitdagingen en oplossingen van samenwerken zonder directe hiërarchie, geïnspireerd door talrijke praktijkcases en academische wijsheid. Het biedt talrijke praktische handvatten die direct toepasbaar zijn in de praktijk van alledag. Geschreven voor zowel opdrachtgevers als opdrachtnemers (managers) en zowel kleine startups als grote, gevestigde bedrijven en organisaties, biedt het een gedetailleerde blik op verschillende perspectieven binnen een samenwerkingsproces. Ontdek de dynamiek van samenwerken. Leer over het cruciale funding point en duik in de fuzzy front end; het allereerste deel van een nieuw initiatief, waarin openheid en co-creatie centraal staan. Ontdek de vijf P’s van processturing en de universele projectmanagementprincipes. Zie hoe verschillende teams en organisaties naadloos kunnen samenwerken om het gewenste te boeken.'Transformeer samen een conceptueel idee naar een tastbare realiteit.' Je staat met een briljant idee op het kruispunt van ambitie en realisatie. Hoe breng je dit tot leven met de juiste partners? Stap in de wereld van Joint Business Development – jouw gids voor naadloze samenwerking zonder hiërarchie; dé sleutel tot effectieve samenwerking. Dit boek duikt diep in de uitdagingen en oplossingen van samenwerken zonder directe hiërarchie, geïnspireerd door talrijke praktijkcases en academische wijsheid. Het biedt talrijke praktische handvatten die direct toepasbaar zijn in de praktijk van alledag. Geschreven voor zowel opdrachtgevers als opdrachtnemers (managers) en zowel kleine startups als grote, gevestigde bedrijven en organisaties, biedt het een gedetailleerde blik op verschillende perspectieven binnen een samenwerkingsproces. Ontdek de dynamiek van samenwerken. Leer over het cruciale funding point en duik in de fuzzy front end; het allereerste deel van een nieuw initiatief, waarin openheid en co-creatie centraal staan. Ontdek de vijf P’s van processturing en de universele projectmanagementprincipes. Zie hoe verschillende teams en organisaties naadloos kunnen samenwerken om het gewenste te boeken.
In het kort
ISBN-13
9789090378848
Verschenen
4 maart 2024
Druk
Eerste druk
Trefwoorden

Lijkt op dit boek

NSTC 501565952 · CB-relatie 6461711 · Bijgewerkt 6 augustus 2026
Bestel bij bol →
← Terug naar resultaten

Grenzeloos gewin

Speel het spel van Joint Business Development slim
Paperback186 pagina’sNederlands
InhoudsopgaveSamen sterk, snel succesInleiding - Regie op samenwerkingH1 - Waarom Joint Business Development?1.1 Competenties 1.2 Toegang tot kennis, markten en netwerken1.3 Doorlooptijd en flexibiliteit1.4 Beschikken over de juiste en vitale netwerkenH2 - Wat is Joint Business Development?2.1 De essentie van Joint Business Development2.2 Het pre-investment proces2.3 Post-investment projectH3 - Het pre-investment proces – de fuzzy front end 3.1 Drie invalshoeken van de fuzzy front end3.2 Opbouw van draagvlak en detaillering van het idee3.3 Algemene kanttekeningen bij draagvlak en ideevorming3.4 Het creëren van hoogtepuntenH4 - Processturing en succesfactoren 4.1 Sturen of beheersen4.2 De vijf P’s4.3 Succesfactoren en randvoorwaarden4.4 Plan maken of niet? H5 - Het post-investment project5.1 Van proces naar project5.2 Doel, doelstelling en deliverable5.3 Waarom faseren en welke fasen zijn er?5.4 Algemene fasering en Joint Business DevelopmentfaseringH6 - Projectbeheersing 6.1 Beheersing6.2 De vijf beheersaspecten van een projectH7 - Omgevingsmanagement, risico’s en communicatie 7.1 Omgevingsmanagement 7.2 Risico’s 7.3 Communicatie H8 - Overall Joint Business Developmentmanagement 8.1 Het complete Joint Business Development-model8.2 Besluitvorming bij proceshoogtepunten en faseovergangen 8.3 Sturing (5P’s) en controle (T, G, K, I, O) 8.4 Projectafsluiting en vier het resultaat Bronnen, literatuurlijst, leestips BijlagenA. Businessmodel CanvasB. Overeenkomsten overzichtintellectueel eigendomC. StakeholdersanalyseD. Plan van Eisen, wensen enrandvoorwaarden (PvE)E. OpdrachtbriefingF. Work breakdown structureG. Uitzonderingen op debeschreven faseringH. Checklist voor beheersingvan tijd, geld, kwaliteit,informatie, organisatieI. Omgevingsmanagement:checklist mogelijke risico’sen projectactorenJ. ProjectplanK. Checklist besluitvormingL. VoortgangsrapportageM. Checklist projectafsluitingGrenzeloos gewin laat zien hoe je zonder hiërarchie succesvol samenwerkt, innoveert. De Joint Business Development-aanpak helpt bedrijven sneller van idee naar resultaat door slimme processturing.'Transformeer samen een conceptueel idee naar een tastbare realiteit.' Je staat met een briljant idee op het kruispunt van ambitie en realisatie. Hoe breng je dit tot leven met de juiste partners? Stap in de wereld van Joint Business Development – jouw gids voor naadloze samenwerking zonder hiërarchie; dé sleutel tot effectieve samenwerking. Dit boek duikt diep in de uitdagingen en oplossingen van samenwerken zonder directe hiërarchie, geïnspireerd door talrijke praktijkcases en academische wijsheid. Het biedt talrijke praktische handvatten die direct toepasbaar zijn in de praktijk van alledag. Geschreven voor zowel opdrachtgevers als opdrachtnemers (managers) en zowel kleine startups als grote, gevestigde bedrijven en organisaties, biedt het een gedetailleerde blik op verschillende perspectieven binnen een samenwerkingsproces. Ontdek de dynamiek van samenwerken. Leer over het cruciale funding point en duik in de fuzzy front end; het allereerste deel van een nieuw initiatief, waarin openheid en co-creatie centraal staan. Ontdek de vijf P’s van processturing en de universele projectmanagementprincipes. Zie hoe verschillende teams en organisaties naadloos kunnen samenwerken om het gewenste te boeken.'Transformeer samen een conceptueel idee naar een tastbare realiteit.' Je staat met een briljant idee op het kruispunt van ambitie en realisatie. Hoe breng je dit tot leven met de juiste partners? Stap in de wereld van Joint Business Development – jouw gids voor naadloze samenwerking zonder hiërarchie; dé sleutel tot effectieve samenwerking. Dit boek duikt diep in de uitdagingen en oplossingen van samenwerken zonder directe hiërarchie, geïnspireerd door talrijke praktijkcases en academische wijsheid. Het biedt talrijke praktische handvatten die direct toepasbaar zijn in de praktijk van alledag. Geschreven voor zowel opdrachtgevers als opdrachtnemers (managers) en zowel kleine startups als grote, gevestigde bedrijven en organisaties, biedt het een gedetailleerde blik op verschillende perspectieven binnen een samenwerkingsproces. Ontdek de dynamiek van samenwerken. Leer over het cruciale funding point en duik in de fuzzy front end; het allereerste deel van een nieuw initiatief, waarin openheid en co-creatie centraal staan. Ontdek de vijf P’s van processturing en de universele projectmanagementprincipes. Zie hoe verschillende teams en organisaties naadloos kunnen samenwerken om het gewenste te boeken.
In het kort
ISBN-13
9789090378848
Verschenen
4 maart 2024
Druk
Eerste druk

Lijkt op dit boek

Alles bekijken →
NSTC 501565952 · CB-relatie 6461711 · Bijgewerkt 6 augustus 2026