Dit boek omvat handvaten om stress te herkennen, bespreekbaar te maken en er daadwerkelijk ook wat aan te doen, waardoor het ingezet kan worden als ondersteuning van zowel organisaties (management, leidinggevenden) als individuen (medewerkers). 

Laurence Van den Bergh studeerde af in 2000 in de richting bedrijfsmanagement-logistiek, waarna ze 19 jaar lang deel mocht uitmaken van een internationale organisatie waar ze verschillende rollen bekleedde die gericht waren op zowel interne als externe organisaties. 

Uit deze waaier van verschillende ervaringen ontstond haar passie om samen met mens en organisatie te werken aan een bedrijfscultuur waar ruimte is voor het welzijn van ieder individu. Dit doet ze vanuit een duidelijke visie, strategie en beleid. 

Daarnaast coacht ze, als stress- en burn-out coach, individuen in hun groei na een periode van stress of burn-out en gaat ze actief in dialoog met leidinggevenden, managers en HR-leiders om stress bespreekbaar te maken. 

‘Groeien na een periode van stress’ biedt eenvoudige handvaten bij stress, overspannenheid en burn-out die zowel preventief als curatief ingezet kunnen worden bij individuen en organisaties. 

Dit boek omvat handvaten om stress te herkennen, bespreekbaar te maken en er daadwerkelijk ook wat aan te doen, waardoor het ingezet kan worden als ondersteuning van zowel organisaties (management, leidinggevenden) als individuen (medewerkers).