Talloze organisaties zijn met Lean aan de slag gegaan. Ze geven aan dat ze goed in staat zijn het laaghangende fruit te plukken: verbeterworkshops zijnsuccesvol uitgevoerd, zichtbare verspillingen geëlimineerd. En in veel gevallenhebben ze kostenbesparingen gerealiseerd terwijl ze de klant sneller en beter kunnen helpen. Maar tegelijkertijd geven deze organisaties aan dat ze niet goed weten hoe ze verder moeten, hoe ze de grote besparingen moeten realiseren, laat staan dat ze precies weten hoe ze Lean moeten borgen in deorganisatie.Het Handboek Lean Management helpt daarbij, het:* biedt inzicht in de werking, de mogelijkheden en de onmogelijkheden van Lean in de praktijk;* behandelt alle facetten van Lean: van gestandaardiseerd werken tot Lean-leiderschap;* geeft op heldere wijze aan hoe je Lean Management winnend kunt inzetten; bevat onmisbare handvatten om Lean succesvol in te voeren in alle soortenorganisaties in alle sectoren;* biedt een praktisch overzicht van de belangrijkste concepten en modellenvoor Lean.Organisaties waarvoor doelmatigheid en doeltreffendheid van belang is, vindenin het Handboek Lean Management alle handvatten voor het succesvol toepassenen borgen van Lean.Marcel van Assen is adviseur (OpX-Consultants BV), trainer (OpX-Instituut) enhoogleraar Operational Excellence (Tias, School for Business & Society) enauteur van Operational Excellence en Praktijkboek supply chain management.