Bij het besturen en managen van de verenigingsorganisatie komen veel aandachtsgebieden aan de orde. Een groot aantal daarvan worden behandeld in de afzonderlijke hoofdstukken van dit boek, zoals onder andere de bestuurlijke organisatie, strategie, marketing, management, fundraising en subsidiering, fiscaliteit, aansprakelijkheid alsook arbeidsrechtelijke aspecten en human resource management. Het betreft hier onderwerpen die regelmatig terugkeren op de bestuursrafel. Juist in de ze tijd worden bestuurders en managers geconfronteerd met de gevolgen van expansie, differentiatie en professionalisering van hun verenigingsorganisatie. Deze ontwikkelingen worden door de leden vaak toegejuicht omdat zij bijdragen aan een beter product, een betere dienstverlening, maar zij brengen ook tal van effecten teweeg die vragen om een adequate aandacht. Het is tegen deze achtergrond dat de auteurs een praktijkgericht boek hebben willen schrijven.