Hoe bouw je winnende teams? Waarom frustreert IT vaak de groei? Waarom werkt continue positieve bekrachtiging? En wanneer neem je het beste afscheid van mensen? Groeiondernemer Kees de Jong buigt zich in zijn columns over deze en andere vragen. U leest meer over de noodzaak om als groeiondernemer vooral ook zelf te veranderen. Het onderschatte belang van dagelijks cashmanagement. Het gebruik van kwartaalthema’s om verandering binnen het bedrijf te faciliteren. En de stimulerende werking van korte dagelijkse managementteamvergaderingen.

In zijn columns beschrijft De Jong zijn gedachten, ervaringen, inzichten en belevenissen als groeiondernemer. Daarnaast heeft hij - vanuit ondernemersperspectief - ook nog een mening over de Nederlandse politiek, de belastingdienst, de arbeidsparticipatie van vrouwen en ethische dilemma's. Voor 'Het groeiboekje' bundelde hij 70 columns die afgelopen anderhalf jaar in het Financieele Dagblad zijn verschenen. Een inspirerend boek vol slimme tips en inzichten voor ondernemers en leiders van bedrijven die willen groeien