Voorwoord Dit boek is voor jou, met de groeten van Kermit I.Wat is zelfregie en hoe kan het kikkerperspectief helpen? Wat is zelfregie en waarom het kikkerperspectief? Hoe past zelfregie bij jouw organisatie? De zes kernwaarden van zelfregie- en herstelplekken Zelfregie is het doel, de oplossing en de beloning II.Het runnen van een zelfregieplek is pionieren Wat je doet is niet nieuw, maar je moet het toch zelf uitvinden Het systeem is niet gericht op zelfregie, volg je eigen weg Zelfregie is maatwerk, je organisatie is dus steeds anders gevormd III.Wat maakt zelfregie zo ingewikkeld? 388. Zelfregie is een proces (geduld is noodzakelijk) Iedereen heeft een rugzakje (maatwerk geboden) Botsende behoeften (vertaalvaardigheden zijn vereist) De spagaat (creativiteit is onmisbaar) IV.Succes voor iedereen Zorgen voor jezelf is zorgen voor de ander Wat is succes voor de organisatie? Wat is succes voor jou? Wat is succes voor de mensen waar het om draait? En wat staat voorop? V.Wat heeft een zelfregieplek nodig? (4 V's) De vier elementen om een zelfregieplek te laten draaien Veiligheid Voortgang Vraagsturing Voldoende kwaliteit En wie moet daarvoor zorgen? VI.Coachen als Kermit (wat hebben mensen nodig?) Wat kan jij doen? Je grondhouding: het kikkerperspectief Je basis: vertrouwen Je rollen: de makelaar, de partyplanner, de meewerkend voorman en de buurman Je vaardigheden: geduld, maatwerk, persperctief bieden en creativiteit Je tools: kietelen en steunen Je inspiratie: van Cruijff tot De kracht van kwetsbaarheid VII.In de praktijk (vraag & antwoord) Maar wat als ze ... Maar hoe regel ik het als … VIII.Leren van wat misgaat, vieren wat lukt Vier je mislukkingen Vier je successen DankwoordPraktisch handboek over zelfregie en mentaal herstel. Hoe ondersteun je mensen door ze zélf aan het roer te zetten? Vanuit gelijkwaardigheid begeleiden, met humor en herkenning.Het kikkerperspectiefWerk je met mensen die psychisch of sociaal kwetsbaar zijn? Dan weet je: zelf deregie in handen houden is essentieel voor herstel. Maar wat kun je als begeleidermet zelfregie in de praktijk? Hoe stuur je mensen die zelf het stuur in handenhebben? Hoe zit je op je handen en steun je toch? Hoe run je een project terwijliedereen doet wat hij zelf wil?In dit boek neemt Lea van Geesink je mee in ruim achttien jaar praktijkervaringals projectleider van een zelfregieplek. Ze laat zien hoe je mensen effectief ondersteuntdoor ze zelf aan het roer te laten, en hoe je een plek creëert waar vertrouwen,eigen regie en herstel kunnen groeien. Met het waarom van zelfregie, de vierV’s (veiligheid, voortgang, vraagsturing en voldoende kwaliteit), nieuwe rollen voorjou als begeleider, handige tools en wijsheden van Kermit de kikker en anderen.Want zelfregie begeleid je vanuit het kikkerperspectief: naast iemand, met je voetenin de modder, in plaats van vanuit een ‘beter’ standpunt van bovenaf. Of zoalsLea’s held Kermit het laat zien: vanuit gelijkwaardigheid steunen en begeleiden, ensamen iets prachtigs neerzetten.“Een even prachtig, noodzakelijk als inzichtelijk en praktisch boek.Meeslepend, vlot en met een flinke dosis humor geschreven. Iedereen zaliets aan het lezen van dit boek hebben.”— Albert Jan Kruiter (Instituut voor Publieke Waarden)Steeds meer mensen kampen met psychische of sociale kwetsbaarheid, terwijl het zorgaanbod krimpt. Zelfregie en herstel worden daarmee steeds belangrijker — maar hoe ondersteun je die concreet in de praktijk?Het Kikkerperspectief is een praktisch handboek voor iedereen die werkt met deelnemers, vrijwilligers of werknemers met psychische en/of sociale moeilijkheden: begeleiders, coördinatoren, projectleiders en leidinggevenden in zorg, welzijn en sociale werkvoorzieningen.Het kikkerperspectief staat voor begeleiden vanuit gelijkwaardigheid: niet van bovenaf overzien, maar naast iemand staan, luisteren en ruimte geven. Lea van Geesink, ruim zeventien jaar projectleider van een zelfregieplek, beschrijft wat werkt en wat niet: de zes kernwaarden van zelfregie- en herstelplekken, de vier V's (Veiligheid, Voortgang, Vraagsturing, Voldoende kwaliteit), concrete rollen en vaardigheden, en een uitgebreid vraag-en-antwoorddeel over praktijkdilemma's.Geen stappenplan, maar een grondhouding — geïllustreerd met herkenbare voorbeelden en geschreven met humor en vaart. Met een voorwoord van Albert Jan Kruiter (Instituut voor Publieke Waarden).Voor professionals en vrijwilligers in zelfregiecentra, herstelacademies, clubhuizen, dagbesteding, GGZ en sociaal werk — en voor iedere leidinggevende die mensen wil laten floreren door ze zelf aan het roer te zetten.Auteur Lea van Geesink put uit ruim zeventien jaar ervaring als projectleider van een zelfregieplek en schrijft vlot, concreet en met humor. Albert Jan Kruiter (Instituut voor Publieke Waarden) noemt het in zijn voorwoord noodzakelijk, inzichtelijk én prachtig.