InhoudsopgaveIntroductie1.1 Voorwoord2. Waarom dit boek?2.1 Mijn verhaal2.2 Relevantie voor de werkvloer en samenleving2.3 Inhoud van het boek verklaard2.4 Leeswijzer2.5 Over mijzelf2.6 Dankwoord3. Talentmanagement3.1 Definitie talentmanagement3.2 Rol van HR in talentmanagement4. De rol van assessment in talentmanagement4.1 Ontstaan assessments4.2 Waarde van assessmentsKlant aan het woord5. Het Octogram5.1 Model van concurrerende waardenKlant aan het woord5.2 Online Talent Manager en het ontstaan van het Octogram5.3 Assen van het Octogram5.4 Kwadranten van het Ocogram5.5 Het Octogram nader verklaardKlant aan het woord6. Competentiewoordenboek6.1 Wat is een competentie?6.2 Competentiewoordenboek vanOnline Talent Manager6.3 Ontwikkelbaarheid van competenties6.4 Competentiewoordenboek van Online Talent Manager6.5 Competentie Indicator7. Voorbeeldrapporten7.1 Voorbeeldrapport Sales Indicator ontwikkeling7.2 Opbouw rapport7.3 Voorbeeldrapport Octogram Talentenprofiel7.4 Gebruik resultaten7.5. Onderliggende structuur Ocotogram7.6. Omschrijving werkstijlen Octogram7.7. Kernwoorden OctogramrollenKlant aan het woord8. Werkboek Octogram9. WerkvormenKlant aan het woordBijlageBetrouwbaarheid en validiteit van het OctogramLiteratuurMensen die op hun talenten worden ingezet zijn gelukkiger, effectiever en productiever en de kans op verzuim wordt kleiner. Het Octogram vertaalt gedrag naar werk-en leiderschapsrollen.Wil je succesvol zijn, je talenten kennen en deze gericht inzetten voor je onderneming, jezelf of je werknemers? Lees dan dit boek over het kennen van je talenten, hoe talentmanagement binnen jouw organisatie werkt en welke stappen nodig zijn om daarin voorop te lopen. Laat je inspireren door een persoonlijk verhaal over omgaan met tegenslag, gelukkig en dankbaar zijn en de drive vinden om succesvol te worden.Het Octogram is ontwikkeld om direct inzicht te krijgen in je talent en je optimale rol te vinden binnen acht kwadranten die gebaseerd zijn op het concurrerende waardenmodel van dr. Robert Quinn. Zo kun je direct inspelen op veranderingen binnen de huidige markt, economie en je relaties. Want ook van jou wordt constante beweging en aanpassing gevraagd. Hoe maak je dit interessant, leuk en krijg je duidelijk wat dit voor jou of je organisatie betekent? Het boek is gebaseerd op gedegen onderzoek en bevat tevens een werkboek en een tiental oefeningen om het Octogram functioneel in groepen toe te passen en van elkaar te leren.