
Hoge bonussen en gekorte pensioenen waarom de kosten van vermogensbeheerders relevanter zijn voorde pensioenhoogte dan het generatieconflict
Paperback156 pagina’sNederlands
Hoofdstuk 1: Inleiding -waarom de huidige discussie misleidend is[-]Hoofdstuk 2: Wie is wie in pensioenenland? [-]Hoofdstuk 3: Te weinig premieafdrachten-over de rol van werkgevers[-]Hoofdstuk 4: Hoge salarissen en abominabele prestaties-over de rol van vermogensbeheerders[-]Hoofdstuk 5: Gekorte pensioenen-over gebroken pensioenbeloften [-]Hoofdstuk 6: Hoe nu verder[-]Babyboomers hebben alle tijd en geld van de wereld, jongeren moeten straks bloeden voor die luxe oude dag. Zo wordt het pensioenconflict van links tot rechts neergezet. Maar het beeld van een generatiestrijd tussen jong en oud is misplaatst. Er is een andere oorzaak voor dat tekort: het feit dat de kosten elk jaar stijgen en inmiddels 6 miljard euro bedragen. De kostenstijging hangt samen met en is het gevolg van de financialisering van pensioenfondsen. Ooit was het pensioen een arbeidsvoorwaarde, sinds de jaren negentig is het een financieel product. Pensioenfondsen zijn inmiddels een klein onderdeel van een lange keten van uitbestedingen, bestuurslagen en vermogensbeheerders, waar salarissen en bonussen een veelvoud zijn van de Balkenendenorm. Fondsen beleggen inmiddels steeds meer in risicovolle producten en de kosten stijgen. Het had allemaal tot goede prestaties moeten leiden, maar dat is niet het geval gebleken. Een structurele kostenbesparing van 12% zou onderwijl voldoende zijn om de kortingen ongedaan te maken.
In het eerste deel schetst Hollanders hoe een combinatie van polderende sociale partners, geprivatiseerde fondsen en een dominante bonuscultuur hebben geleid tot de huidige kortingen. Hij laat zien dat het frame van een generatieconflict de werkgevers en vermogensbeheerders wel goed uitkomt. In het tweede deel biedt de auteur ook een oplossing.
-David Hollanders is econometrist, historicus en econoom. Hij is docent aan het Utrecht University College en Tilburg University.
In het eerste deel schetst Hollanders hoe een combinatie van polderende sociale partners, geprivatiseerde fondsen en een dominante bonuscultuur hebben geleid tot de huidige kortingen. Hij laat zien dat het frame van een generatieconflict de werkgevers en vermogensbeheerders wel goed uitkomt. In het tweede deel biedt de auteur ook een oplossing.
-David Hollanders is econometrist, historicus en econoom. Hij is docent aan het Utrecht University College en Tilburg University.
In het kort
ISBN-13
9789089647610
Uitgever
Verschenen
14 november 2014
Bibliografisch
ISBN-139789089647610
Editie1
TaalNederlands dut
Pagina’s156
GeïllustreerdNee
Uitgave
UitgeverAmsterdam University Press
CB-relatie-id7400597
Verschenen14 november 2014
StatusInactief 08
BeschikbaarheidContact leverancier 99
Adviesprijs (incl. btw)€ 14,95
Vorm & inhoud
ProductvormPaperback BC
SamenstellingLos product
Classificatie
NUR (hoofd)Algemene economie 781
NUR (alle)781 Algemene economie
Medewerkers
Auteur A01David Hollanders
Herkomst
Werk-id (NSTC)500438487
MeldingBevestigd bij publicatie 03
Bijgewerkt6 augustus 2026
Lijkt op dit boek
NSTC 500438487 · CB-relatie 7400597 · Bijgewerkt 6 augustus 2026









