Voorwoord: Doe je wat bij je past?Zelftest 1: Overweeg jij om leiding te gaan geven? Reflecteer voordat je de stap zetZelftest 2: Geef jij leiding, maar twijfel je soms of dit wel bij je past? Luister naar jouw signalen.Inleiding: Stel je eens voor…1. Waarom willen we leidinggeven?2. Wie ben jij zonder titel?3. Je bent nog geen leider als je leidinggevende bent4. Weet waar je aan begint5. Kun je leiderschap leren?6. De morele grenzen van leiderschap7. Hoe een verkeerde promotie een organisatie sloopt (en jou erbij)8. Als het niet past: blijf je zitten of ga je?9. Als je (bijna) gemaakt bent om leiding te gevenWil je leidinggevende worden? Dat staat natuurlijk goed op feestjes en LinkedIn. Maar niet iedereen is ervoor gemaakt.

Dit boek is een nuchtere realitycheck. Wil je leidinggeven omdat je mensen wilt laten groeien? Omdat het nu eenmaal hoort bij carrière maken? Of omdat het je ego streelt?

Kijk kritisch in de spiegel en ontdek:

* wat de dagelijkse realiteit van leidinggeven is (spoiler: veel gedoe);
* wat alle eindverantwoordelijkheid je echt kost (lastige gesprekken, slapeloze nachten);
* of jouw motivatie klopt (liefde voor mensen of liefde voor de titel);
* hoe je beter tot je recht komt (als manager of als expert in je vak).

Dit is geen saai managementboek vol modellen maar een praktisch boek met concrete cases en prikkelende reflectievragen voor iedereen die twijfelt of hij geschikt is voor een leidinggevende rol.

Houd jezelf niet voor de gek: kies het werk dat bij je past. Dat scheelt niet alleen een hoop ellende voor jezelf, maar ook voor de mensen om je heen.

Kirsten de Roo is leiderschapsexpert. Ze helpt leiders en teams met persoonlijke ontwikkeling en het inzetten van de juiste mensen op de juiste plek. Ze publiceerde eerder 'Personeelstekort begint bij jezelf' en 'De perfecte match'.