Inleiding Bouwmanagement
De ontwikkeling en realisatie van de gebouwde omgeving spreekt
mensen aan, inspireert en fascineert hen. Van jong tot oud. Of
het nu het bouwen van een woning of de bouw van een groot en
imposant gebouw betreft. Soms is het unieke en verrassende van
een nieuw ontwerp datgene wat mensen aanspreekt. Anderen zijn
geboeid door de geweldige organisatie die nodig is om tot het
fysieke eindresultaat te komen.
Bouwmanagement is het vakgebied dat zich bezighoudt
met de mogelijkheden van de sturing van ontwerp- en
realisatieprocessen. Bouwmanagement betreft de ontwikkeling
en toepassing van management¬theorieën, -modellen, -
methoden en -instrumenten binnen het bouwproces. Het is
een relatief jong vakgebied, hoewel sturing van ontwerp- en
realisatieprocessen natuurlijk altijd heeft plaatsgevonden. Het op
een wetenschappelijke wijze bestuderen van sturingsprocessen is
in de loop van de 20ste en in het begin van de 21ste eeuw steeds
centraler komen te staan. Dat geldt overigens niet alleen voor de
sturing van het bouwproces in het bijzonder, maar ook voor de
sturing van processen in het algemeen.
Wat moet men doen om het bouwproces te kunnen sturen? Welke
basiskennis heeft men nodig? Het antwoord op deze vragen is te
vinden in de hoofdstukken van dit boek.
Inhoud: 1. Het bouwproces • 2. Bouwmanagement • 3. Case
1 Bouwhuis • 4. De aanbesteding • 5. Projectorganisatie en
samenwerking • 6. Case 2 Aan de beek • 7. Informatie • 8.
Vergunningen • 9 Case 3 Nederlands Forensisch Instituut • 10.
Kwaliteit • 11. Tijd • 12. Case 4 Puntegale • 13. Kostenbeheersing
bouw en exploitatie • 14. Projectscope, locatiekeuze en
haalbaarheid • 15. Risico’s in de bouw • Begrippen en defi nities •
Trefwoordenregister
Uitgegeven door de VSSD
URL over dit boek: http://www.vssd.nl/hlf/b014.htm