Verpleegkundige innovatie is meer regel dan uitzondering. Innovatie van zorgverlening in de vorm van richtlijnen, diagnostiek, interventies, verpleegkundige spreekuren, methoden van belevingsgerichte zorg en Evidence Based Practice. Maar ook innovatie van organisatorische aard zoals functiedifferentiatie, zelfsturende teams en methoden van coaching, reflectie en actief leren. Maar hoe komen innovaties tot stand? Hoe kun je ze praktisch invoeren?

Innovatie in de gezondheidszorg geeft een overzicht van de verschillende benaderingen van innoveren, specifiek gericht op de verpleegkundige praktijk. Maar natuurlijk wordt er ook een kijkje genomen bij andere disciplines. Het boek is opgebouwd uit drie delen. In het eerste deel worden de verschillende benaderingen ten aanzien van innoveren behandeld. Vervolgens worden in het tweede deel verschillende soorten van verpleegkundige en multidisciplinaire innovaties geanalyseerd, zoals Evidence Based Practice, Integrale Kwaliteitssystemen en Verpleegmodellen. Tot slot wordt een overzicht gegeven van methoden van innovatieonderzoek in de wetenschap en in de praktijk. Alle delen worden ondersteund met verhelderende voorbeelden.

Dit boek is voornamelijk geschikt voor verpleegkundigen met een master opleiding, aangezien van hen een leidende rol wordt verwacht bij de keuze, ontwikkeling, implementatie en borging van innovaties. Deze rol kom je in je werk tegen als projectleider, verpleegkundig manager, verpleegkundig specialist, nurse practitioner, kwaliteitsfunctionaris, staf- beleidsmedewerker, onderzoeker en adviseur.

Dr. R.H. van Linge is orthopedagoog en bedrijfskundige. Hij is als senior docent innovatiemanagement verbonden aan de disciplinegroep Verplegingswetenschap van het UMC Utrecht. Ook is hij lector bij Sciencia, een kenniscentrum voor implementatie van innovaties in de geestelijke gezondheidszorg. Naast onderwijs en onderzoek op het gebied van innovatie is hij ook als adviseur betrokken bij diverse innovatieprocessen.