Integratie Mens & Organisatie: Stoppen met Stilstaan

In tegenstelling tot alle andere organisatie- en gedragsmodellen is het TransActional CombiModel een model dat voor alle mogelijke vraagstukken op individueel, team- of organisatieniveau oplossingsrichtingen biedt zonder de onderlinge samenhang tussen mens en organisatie uit het oog te verliezen.

Dit verrassende model verschaft ook inzicht in vragen als:

In welke fase verkeert de organisatie?

Hoe zijn de productieprocessen effici nter in te richten?

Is de markt rijp voor nieuwe producten?

En welke marktstrategie hoort daarbij?

Welke eisen stelt dit aan de medewerker?

Wat voor leiderschapsstijl heb je daarvoor nodig?

De auteur gebruikt in zijn opdrachten dit model voor de meest uiteenlopende situaties.

Van het ontwerpen en beoordelen van marktstrategie n tot het analyseren en oplossen van conflicten.

Van het begeleiden van startende ondernemingen tot het implementeren van veranderingen in bestaande bedrijven.

Van het coachen van individuen tot het coachen van teams.

Vertrouwd raken met het TACM betekent ook profiteren van het vroegtijdig opvangen van signalen uit de organisatie. Wie wil dat niet in deze turbulente tijd?

Als u zich verdiept in en aan de slag gaat met het TACM, zult u ontdekken dat het meer is dan een model, het is een visie, een manier van kijken naar de werkelijkheid.