Een socratisch gesprek is een no-nonsense gesprek waarin deelnemers in dialoog met elkaar onderzoeken wat essentieel is in hun werk, hun organisatie, hun leven. Dat kan leiden tot werkelijk wederzijds begrip en vernieuwing van het denken.
Een goed socratisch gesprek is echter niet eenvoudig te voeren en een goede begeleiding vereist ironisch meesterschap. In dit boek laten de auteurs zeven essentiële elementen van het socratisch gesprek zien. Zij illustreren deze elementen met voorbeelden uit hun ervaring en tonen de moeilijkheden waarmee je als begeleider te maken kunt krijgen. Wat moet je bijvoorbeeld doen als een deelnemer uitsluitend zijn eigen mening belangrijk vindt? En wat als iemand helemaal geen mening heeft of, erger nog, voortdurend van mening verandert? Wat als deelnemers helemaal niets willen onderzoeken? Hoe verleid – of dwing? – je deelnemers er toe dat zij hun eigen opvattingen prijsgeven en luisteren naar die van anderen?
De zienswijze die de auteurs voorstellen, stelt je in staat om zelf adequate oplossingen te vinden voor de belangrijkste moeilijkheden. Je vindt achtergrond- informatie, methodische tips en bruikbare oefeningen. Dit boek is een must voor al wie reflectieprocessen wil begeleiden.
HANS BOLTEN en KRISTOF VAN ROSSEM zijn beiden geschoold als academisch filosoof en werken als socraticus in organisaties. Ze verzorgen sinds 2003 opleidingen voor socratisch gespreksleiders. Hans Bolten werkt tevens aan de Nyenrode Business Universiteit; Kristof Van Rossem is verbonden aan de Hogeschool-Universiteit Brussel en het Academisch Vormingscentrum voor Leraren van de K.U.Leuven.