Voorwoord3Inhoudsopgave4Verklarende woordenlijst 6Iconen81.Waarom een boek over VSM?102.Wat is VSM?113.Doelen VSM124.De 8 verspillingen binnen Lean135.Muda, Mura en Muri 146.TOC (Theory of constraints)157.Current State167.1 Schoenenfabriek167.2 Maakfabriek hydraulische koppelingen187.3 Producent metalen frames en omkastingen207.4 Verspillingen op kantoor 227.5 Uitzendbureau237.6 Accountantsbureau248.Future State278.1 De 8 stappen voor de Future State278.2 Future State Schoenenfabriek298.3 Future State Maakfabriek hydraulische koppelingen 308.4 Future State Metalen frames398.5 Voordelen automatisering processen458.6 Takttijd-analyse468.7 Future State Uitzendbureau468.8 Future State Accountantsbureau569.Tips bij VSM6210.Dagstart Lean65Bronnen66Bijlagen67Het eerste Nederlandse boek dat nadruk legt op VSM (Value Stream Mapping). Met veel voorbeelden uit de praktijk zodat de lezer beter begrijpt hoe verspillingen geëlimineerd kunnen worden.In een tijd waarin de concurrentie moordend is voor veel bedrijven, wil men graag op een slimme manier werken, de doorlooptijd van processen reduceren, verspillingen elimineren. Het doel van VSM is om de processen te optimaliseren, om wachttijden te verkorten en het werk slim te organiseren zowel in de productie als op het kantoor. VSM (Value Stream Mapping) of waardestroomanalyse is een belangrijk onderdeel van Lean Manufacturing.In dit boek worden er meerdere voorbeelden gegeven van de Current State en Future State van verschillende organisaties zodat de lezer beter begrijpt hoe verspillingen geëlimineerd kunnen worden, hoe men slimmer kan produceren zonder extra werk te hoeven doen. Op kantoor verspilt men tijd aan onnodige activiteiten die geen waarde toevoegen. Hoe kunnen de processen hier geoptimaliseerd worden? De nieuwe technologische ontwikkelingen en digitalisering spelen hierbij een cruciale rol. De auteur legt ook kort uit hoe door automatisering bepaalde processen verkort of zelfs geëlimineerd kunnen worden. Er wordt verder uitgelegd hoe men flow kan creëren, hoe genivelleerd kan worden en hoe men direct uit productie kan leveren. Daarnaast geeft de auteur door middel van verschillende voorbeelden antwoord op de vraag ‘Wat houdt VSM eigenlijk in?’ zodat de lezer meer inzicht krijgt in de mogelijkheden die VSM biedt zowel op kantoor als in de productie.In een tijd waarin de concurrentie moordend is voor veel bedrijven, wil men graag op een slimme manier werken, de doorlooptijd van processen reduceren, verspillingen elimineren. Het doel van VSM is om de processen te optimaliseren, om wachttijden te verkorten en het werk slim te organiseren zowel in de productie als op het kantoor. VSM (Value Stream Mapping) of waardestroomanalyse is een belangrijk onderdeel van Lean Manufacturing.In dit boek worden er meerdere voorbeelden gegeven van de Current State en Future State van verschillende organisaties zodat de lezer beter begrijpt hoe verspillingen geëlimineerd kunnen worden, hoe men slimmer kan produceren zonder extra werk te hoeven doen. Op kantoor verspilt men tijd aan onnodige activiteiten die geen waarde toevoegen. Hoe kunnen de processen hier geoptimaliseerd worden? De nieuwe technologische ontwikkelingen en digitalisering spelen hierbij een cruciale rol. De auteur legt ook kort uit hoe door automatisering bepaalde processen verkort of zelfs geëlimineerd kunnen worden. Er wordt verder uitgelegd hoe men flow kan creëren, hoe genivelleerd kan worden en hoe men direct uit productie kan leveren. Daarnaast geeft de auteur door middel van verschillende voorbeelden antwoord op de vraag ‘Wat houdt VSM eigenlijk in?’ zodat de lezer meer inzicht krijgt in de mogelijkheden die VSM biedt zowel op kantoor als in de productie.