Management handboek Bedrijfshulpverlening 2012-2013
Bedrijfshulpverlening is maatwerk. De Arbowet omschrijft in artikel 15 lid 2 de drie taakgebieden van de Bedrijfshulpverlening en zet in lid 3 het Hoofd BHV aan het denken, om de BHV haar taken "naar behoren" te kunnen laten uitvoeren.

Het "naar behoren" is meer dan alleen het schrijven en onderhouden van een BHV-plan en een Ontruimplan. Een HBHV functioneert altijd op het snijvlak van veiligheidskunde, wet- en regelgeving, management en communicatie, planning en voorbereiding. In dit management handboek dragen vakauteurs hun kennis en kunde uit als handbagage voor de leidinggevenden aan BHV-organisaties om dat maatwerk te kunnen leveren.
1. Wet- en regelgeving
2. Risicoanalyse
3. Van RI&E naar BHV
4. Risicomanagement en ongevalsmodel
5. Communicatie
6. Crisisbesluitvorming
7. BHV-plan
8. Leiderschap en psychosociale nazorg
9. Business Continuity Management
10. Brandveiligheid
11. Externe hulpverlening
12. Bereikbaarheidskaarten en aanvalsplannen
13. Bijlagen