Catalogus
Omslag van Managen - Gewoon doen
Achterkant van Managen - Gewoon doen

Managen - Gewoon doen praktische ideeen voor de chef, manager, akela, teamleide, baas en projectmanager

PaperbackNederlandsLeverbaar
Rudy Kor neemt de acht managementrollen van de Amerikaanse wetenschapper Quinn als uitgangspunt in zijn boek. Managen = Gewoon Doen is daarmee het eerste originele Nederlandstalige boek dat deze acht rollen uitgebreid uitwerkt en ze zo praktisch vormgeeft dat het uitnodigt het inderdaad gewoon te doen.

Het boek besteedt aandacht aan de volgende onderwerpen:

acht rollen van managers;
inhoudsopgave van een missie;
twaalf regels voor het structureren van een organisatie;
suggesties voor effectief leidinggeven;
zes eisen voor een procesbeschrijving;
praktische richtlijnen voor een organisatiediagnose;
twaalf vragen bij de start van een project;
manieren om een conflict constructief op te lossen.
Het boek biedt de (beginnende) manager een duidelijk overzicht van zijn taken en de niet-managende lezer krijgt een goede indruk waarover managers zich zoal druk maken.
In het kort
ISBN-13
9789013094886
Verschenen
1 september 2011

Lijkt op dit boek

NSTC 500282338 · CB-relatie 7100484 · Bijgewerkt 6 augustus 2026
Bestel bij bol → · € 49,95
← Terug naar resultaten
Omslag van Managen - Gewoon doen
Achterkant van Managen - Gewoon doen

Managen - Gewoon doen

praktische ideeen voor de chef, manager, akela, teamleide, baas en projectmanager
PaperbackNederlandsLeverbaar
Rudy Kor neemt de acht managementrollen van de Amerikaanse wetenschapper Quinn als uitgangspunt in zijn boek. Managen = Gewoon Doen is daarmee het eerste originele Nederlandstalige boek dat deze acht rollen uitgebreid uitwerkt en ze zo praktisch vormgeeft dat het uitnodigt het inderdaad gewoon te doen.

Het boek besteedt aandacht aan de volgende onderwerpen:

acht rollen van managers;
inhoudsopgave van een missie;
twaalf regels voor het structureren van een organisatie;
suggesties voor effectief leidinggeven;
zes eisen voor een procesbeschrijving;
praktische richtlijnen voor een organisatiediagnose;
twaalf vragen bij de start van een project;
manieren om een conflict constructief op te lossen.
Het boek biedt de (beginnende) manager een duidelijk overzicht van zijn taken en de niet-managende lezer krijgt een goede indruk waarover managers zich zoal druk maken.
In het kort
ISBN-13
9789013094886
Verschenen
1 september 2011

Lijkt op dit boek

Alles bekijken →
NSTC 500282338 · CB-relatie 7100484 · Bijgewerkt 6 augustus 2026