

Medenzeggenschap in beeld
Het GBIO wil het planmatige omgaan met schooling bij ondernemingsraden stimuleren. De meest gangbare scholing vindt veelal jaarlijks op 'gewoonte' plaats. Deze jaarlijkse scholing/scholingscyclus volgt de ontwikkeling van de or in de zittings-periode. De eerste cursus gaat over het starten met nieuwe mensen, de tweede is een terugblik op, en het bijstelling van plannen. Het laatste jaar, tot slot, is gericht op overdracht en evaluatie. Scholing is in de ondersteuning bij actuele vragen en problemen een beperkt middel.
Kwaliteit ontstaat pas als de ondernemingsraad erin slaagt aan de vicieuze ver-kiezingscyclus te ontsnappen. Het werkveld van scholingsinstituten dient in samenspraak met het GBIO veel uitdrukkelijker na te gaan hoe een leeromgeving kan worden geschapen die racht doet aan de factoren die het functioneren van ondernemingsraden in belangrijke mate bepalen.
Het onderzoek De lerende or waarover in dit GBIO-katern wordt bericht, bouwt voort op de resultaten van het onderzoek Scholing, begeleiding en ondersteuning van or'en.
De resultaten van deze kwalitatieve vervolgmeting, waarbij een beperkt aantal cases in de tijd zijn gevolgd, verschaffen inzicht in afwegingen die or'en maken bij het zoeken naar ondersteuning. In de cases in nagegaan hoe ondernemingsraden werken aan hun deskundigheid, welke gevolgen dit heeft voor hun functioneren en hoe de cruciale relatie met de bestuurder kan worden verbeterd.
Kwaliteit ontstaat pas als de ondernemingsraad erin slaagt aan de vicieuze ver-kiezingscyclus te ontsnappen. Het werkveld van scholingsinstituten dient in samenspraak met het GBIO veel uitdrukkelijker na te gaan hoe een leeromgeving kan worden geschapen die racht doet aan de factoren die het functioneren van ondernemingsraden in belangrijke mate bepalen.
Het onderzoek De lerende or waarover in dit GBIO-katern wordt bericht, bouwt voort op de resultaten van het onderzoek Scholing, begeleiding en ondersteuning van or'en.
De resultaten van deze kwalitatieve vervolgmeting, waarbij een beperkt aantal cases in de tijd zijn gevolgd, verschaffen inzicht in afwegingen die or'en maken bij het zoeken naar ondersteuning. In de cases in nagegaan hoe ondernemingsraden werken aan hun deskundigheid, welke gevolgen dit heeft voor hun functioneren en hoe de cruciale relatie met de bestuurder kan worden verbeterd.
In het kort
ISBN-13
9789035241138
Uitgever
Verschenen
1 juni 2007
Serie
Bibliografisch
Uitgave
UitgeverLNRS Data Services B.V
CB-relatie-id7400573
Verschenen1 juni 2007
StatusLeverbaar 04
BeschikbaarheidBeschikbaar 20
Adviesprijs (incl. btw)€ 28,04
Vorm & inhoud
ProductvormPaperback BC
SamenstellingLos product
Classificatie
NUR (hoofd)Mens en maatschappij algemeen 740
NUR (alle)740 Mens en maatschappij algemeen
Medewerkers
Auteur A01J. Cremers
Herkomst
Werk-id (NSTC)500663490
MeldingBevestigd bij publicatie 03
Bijgewerkt6 augustus 2026
Lijkt op dit boek

OR en besluitvormingsprocessen

OR en strategische vraagstukken

De ondernemingsraad in 40 jaar onderzoek

Talent in de OR

Psychologie voor ondernemingsraden

Bron van meerwaarde

Medezeggenschap in beweging

Medezeggenschap in beweging

ORegie, naar een professionele medezeggenschap in zeven stappen

Wet op de ondernemingsraden
NSTC 500663490 · CB-relatie 7400573 · Bijgewerkt 6 augustus 2026