Meer mens, minder regels

Er is een moment waarop het begint te wringen. Je hebt al veel gedaan: trainingen, een charter, misschien zelfs een werkgroep. Op papier klopt het. En toch verandert er op de werkvloer weinig. Je ziet meer diversiteit, maar je ziet niet dat er iets verschuift. Dezelfde mensen nemen beslissingen. Dezelfde stemmen wegen door. Dezelfde patronen blijven zich herhalen.

Dit boek vertrekt vanuit die realiteit. Niet vanuit theorie of modellen, maar vanuit wat er elke dag gebeurt. In vergaderingen waar iedereen aanwezig is, maar niet iedereen spreekt. In kansen die verdeeld worden zonder dat iemand het zo bedoelt. In keuzes die logisch lijken, maar telkens hetzelfde resultaat geven.

Sana Sellami laat zien waar inclusie vastloopt: niet in intenties, maar in gedrag, systemen en hoe organisaties beslissen. Ze maakt zichtbaar wat vaak onder de radar blijft en waarom zoveel goedbedoelde inspanningen weinig veranderen.

Dit is geen handleiding. Het is een andere manier van kijken. Eén die blijft hangen, ook wanneer het ongemakkelijk wordt. Want zodra je ziet wat er echt speelt, wordt voortdoen zoals voordien moeilijk.

Ignace Van Doorselaere was bij AB-Inbev verantwoordelijk voor fusies en overnames. Nadien was hij twaalf jaar CEO bij Van de Velde en zeven jaar bij Neuhaus. Via de vzw One Child One Dream coachte hij heel wat vzw’s in hun verbetertraject. Binnen de Koning Boudewijnstichting was hij voorzitter van de Economische Kring en maakte hij deel uit van de adviesgroep in Venture Philantropy.

Mathias Vaes begon, na zijn studies rechten en criminologie, als kwaliteitscoördinator bij het OCMW van Mechelen, werd afdelingshoofd Sociale Zaken en is een grote voorvechter van sterk sociaal werk en daadkrachtige armoedebestrijding.