Meyer’s Management Models biedt 52 krachtige modellen die theorie en praktijk verbinden, met direct toepasbare inzichten voor actuele management- en organisatievraagstukken.52 inspirerende tools om je denken een boost te gevenHoe ontwikkel ik een strategie? Hoe bouw ik een team? Hoe kan ik digitaal innoveren, engagement verhogen en prioriteiten bepalen? In Meyer’s Management Models geeft hoogleraar Ron Meyer antwoord op de belangrijkste managementvragen, met 52 direct toepasbare modellen.Veel managementboeken blijven hangen in abstracte theorie, of beperken zich tot platte praktijkadviezen. Dit boek slaat een brug tussen theorie en praktijk door wetenschappelijk gefundeerde tools op een toegankelijke manier aan te bieden. Alle modellen die Meyer behandelt hebben een sterk analytisch kader, plus voldoende praktische aanknopingspunten om een managementvraagstuk krachtig aan te pakken.Meyer’s Management Models is dé onmisbare gereedschapskist voor managers en consultants om effectiever en efficiënter te handelen in de praktijk. Heb je een concrete managementvraag? In dit boek vind je de juiste tool om aan de slag te gaan. Maar je kunt je ook laten inspireren door tools en modellen waarvan je nog niet wist dat je ze nodig had. Met slechts één model per week doorloop je binnen een jaar een ‘mini-MBA’. Ron Meyer (1962) is hoogleraar Strategisch Leiderschap bij TIAS, de business school van Tilburg University, en bij de Antwerp Management School, de business school van de Universiteit Antwerpen. Hij is auteur van vele toonaangevende managementboeken en -artikelen. Meyer werkt al 30 jaar aan managementvraagstukken als consultant voor nationale en internationale bedrijven. Tip! Alle tools zijn gratis te downloaden als PowerPoint, voor workshops en presentaties.Meyer’s Management Models is dé onmisbare gereedschapskist voor managers en consultants om effectiever en efficiënter te handelen in de praktijk. Heb je een concrete managementvraag? In dit boek vind je de juiste tool om aan de slag te gaan. Maar je kunt je ook laten inspireren door tools en modellen waarvan je nog niet wist dat je ze nodig had. Met slechts één model per week doorloop je binnen een jaar een ‘mini-MBA’.