VoorwoordInleidingWat maakt projecten in het mkb anders?De TARGET-methode: jouw kompas voor succesInhoud boekVoor wie is dit boek bedoeld?SamenvattingHoofdstuk 1WAAROM PROJECTEN MISLUKKEN (EN HOE HET BETER KAN)Waarom projecten mislukkenDe gevolgen van een mislukt project: meer dan alleen tijd en geldHet resultaat van succesvolle projecten: meer dan alleen het eindproductWaterval versus agile: welke vorm past jouw project?Zeven typen projectenSamenvattingHoofdstuk 2DE TARGET-METHODESTAP 1: TopmanagementbetrokkenheidSTAP 2: Analyse voorafSTAP 3: Risico’s prioriterenSTAP 4: Geplande check-insSTAP 5: ExpertsessiesSTAP 6: TaakbewakingHoe de TARGET-methode werd geborenSamenvattingHoofdstuk 3HOE JE PROJECTMANAGER WORDT (ZONDER DAT JE HET DOORHEBT)Een project juist uitvoeren of het juiste project uitvoerenHet belang van diep doorvragen: het doel van je project en de juiste methodeHoe je bepaalt wat er in je projectplan moet komenHet Gantt-effect: hoe een simpele chart je projecten redtWaarom je tijd moet reserveren voor projectmanagement (en wat er gebeurt als je dat niet doet)Een project succesvol afrondenSamenvattingHoofdstuk 4PROJECTPROBLEMEN AANPAKKEN EN OPLOSSENEen project voortijdig stoppenEen project reddenOmgaan met een lastige opdrachtgeverAan de bel trekken zonder drama: zo bespreek je uitloop en complicatiesSamenvattingHoofdstuk 5 DE KUNST VAN GOED OPDRACHTGEVERSCHAP: Hoe jij het project maakt of kraaktGoed opdrachtgeverschap: jouw rol in het succes van het projectEen succesvol huwelijkDe sleutel tot succes is een actieve opdrachtgeverSamenvatting BIJLAGENBijlage 1. TARGET checklistBijlage 2. Hoe maak je een Gantt-chart?Bijlage 3. Checklist voor een succesvol projectBijlage 4. Project cheatsheet voor de opdrachtgeverMaak van elk project een succes met deze no-nonsense aanpak.

Dit boek beschrijft een methode die speciaal is ontwikkeld voor ondernemers, managers en consultants in kleine en middelgrote ondernemingen. Het is een praktische aanpak die zich niets aantrekt van onnodig ingewikkelde methoden en hun onbegrijpelijke jargon. De TARGET-methode brengt projectmanagement terug tot de essentie zodat je elk project de baas wordt.

* Duidelijke doelen. Je krijgt weer focus van start tot finish.
* Flexibiliteit zonder chaos. Je kunt inspelen op onverwachte omstandigheden zonder de koers te verliezen.
* Betrokkenheid en eigenaarschap. Medewerkers kunnen actief bijdragen aan het project.
* Praktische tools. Van projectplanning tot checklists, voor overzicht en controle.
* Geen bullshit. Verspil geen tijd en energie met zinloos jargon.

In kleine ondernemingen heb je te maken met onzekere doelen, beperkte middelen en strakke deadlines. De methode in dit boek rekent af met het misverstand dat je dan moet kiezen tussen chaos en rigide plannen. Met deze aanpak profiteer je van alle voordelen van professioneel projectmanagement, zonder de gebruikelijke ballast.

Tim Kieft ontwikkelde de TARGET-methode voor projectmanagement na jarenlange ervaring als ondernemer en adviseur in het mkb. Tijdens het begeleiden van projecten perfectioneerde hij deze aanpak die in steeds meer ondernemingen wordt ingezet.