Probleemgeoriënteerde managers werken vanuit de vraag: wat gaat er mis, wat werkt niet en hoe komt dat? Oplossingsgerichte managers vragen zich daarentegen af: Wat gaat er goed? Wat werkt wel nog, ondanks de problemen? De auteur laat zien hoe effectief het is om problemen juist vanuit de oplossing en niet vanuit het probleem zelf te benaderen.

Vanuit de basishouding van het oplossingsgerichte denken, reikt Oplossingsgericht management & coaching de lezer praktische handvaten aan om sturend leidersschap en ondersteunend coachen zo in balans te brengen dat je als manager optimaal effectief wordt.

Dit boek werpt een frisse blik op bestaande managementmodellen. Het behandelt de tien pijlers van oplossingsgericht management en reikt onmiddellijk bruikbare instrumenten aan zoals de flowchart en de zevenstappendans. De vele praktijkvoorbeelden blijven boeien en helpen om meteen de vertaling te maken voor gebruik in de eigen werksfeer.