Het passeren van de grens van vijftig werknemers markeert een nieuwe fase in het groeiproces van een organisatie. Dan moet er namelijk verplicht een ondernemingsraad ingesteld worden. Over de oprichting van die OR en de verkiezingsprocedure die er aan vooraf gaat, gaat deze audio-cd.

Met het instellen van een OR verandert er nogal wat. Directie en management moeten zich goed voorbereiden, want de komst van dit orgaan heeft verstrekkende gevolgen voor het besluitvormingsproces. Dat proces wordt geformaliseerd, omdat de directie verplicht wordt om advies- en instemmingsaanvragen in te dienen. OR-leden moeten zich de nieuwe en vaak lastige materie eigen maken en hun positie ten opzichte van de directie bepalen. De OR zet zich in voor het versterken van de inbreng van het personeel bij de besluitvorming. Tegelijkertijd is een veel gehoorde klacht van directies dat de OR traag en bureaucratisch functioneert en lastig is om mee te onderhandelen.

Op deze audio-cd wordt uitgelegd hoe de oprichting van een OR soepel tot stand komt: er is aandacht voor de werving en selectie van kandidaten, het opstellen van een reglement en de organisatie van de verkiezingen.

Inhoudsopgave:
Oprichting en verkiezingen (± 70 min.)

1 Inleiding
2 Waarom een ondernemingsraad instellen?
3 De structuur van de vertegenwoordiging
4 Het voorlopig reglement
5 De verkiezingen
6 Uitleg en tips voor de verkiezingen
7 Werving en selectie van kandidaten
8 Een communicatieplan
9 Afsluiting